Liderança no Judiciário: o reconhecimento de magistrados como líderes
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Resumo
Considerando as pressões sociais nos últimos anos por mudanças no Poder Judiciário, o estudo tem como objetivo identificar o que faz com que um magistrado da Justiça Estadual do Rio Grande do Sul seja reconhecido como um líder pelos seus pares. Para tanto descreve as funções da liderança e tece considerações sobre a liderança no setor público. Foram realizadas entrevistas individuais semiestruturadas com 12 magistrados e na análise dos dados foi utilizada a técnica da análise de conteúdo. Verificou-se que tal reconhecimento decorre da eleição e escolha para ocupar cargos importantes; do conhecimento jurídico; da capacidade de gestão; e das habilidades de mobilização e de interação. A liderança exercida encontra barreiras na estrutura organizacional; nas dificuldades de diálogo e de cooperação entre magistrados; e na falta de uma formação específica em liderança e gestão.
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Como Citar
Vieira, L. J. M., & Costa, S. G. da. (2013). Liderança no Judiciário: o reconhecimento de magistrados como líderes. Revista De Administração Pública, 47(4), 927 a 948. Recuperado de https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/9640
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Artigos
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