O propósito deste trabalho é apresentar as oportunidades latentes na Gestão de Condomínios Residenciais no Brasil oriundas principalmente da inadequação tanto da sistêmica organizacional comumente adotada por condomínios residenciais quanto das grandes empresas do segmento em atender aos anseios e demandas de uma nova geração de condôminos e em se reinventar frente às potencialidades da Transformação Digital.

Para o mapeamento das oportunidades apresentadas foi traçado um paralelo com o fenômeno disruptivo recente do setor de locação de imóveis no Brasil – o QuintoAndar - e realizadas entrevistas com uma ampla gama de profissionais envolvidos na Gestão de Condomínios Residenciais de médio e alto padrão localizados na Região Metropolitana de São Paulo.

Em termos de implicações práticas, através da análise de um bem provado modelo proveniente de setor correlato, esse trabalho busca servir de road map para a implementação de Modelos de Gestão mais adequados à Era Digital, que permitam empresas estabelecidas ou novos entrantes a alterar o equilíbrio de poder do setor de Gestão de Residenciais.