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A Transformação Digital (TD) é um fenômeno social decorrente do surgimento de novas tecnologias digitais ou da evolução daquelas existentes e da massificação dos seus usos, traduzindo-se pela disrupção dos modelos de negócios atuais e pela transformação da cadeia de valor das empresas. A extensa produção acadêmica sobre TD tem estado focada na promoção do seu entendimento através de casos práticos e em estudos que buscam unificar os conceitos equivalentes existentes, não se atendo à identificação da necessidade e da formulação das estratégias nas firmas. Assim, o foresight surge como estratégia essencial para redução da incerteza na construção de processos de disrupção vencedores em contextos onde a incerteza acerca dos cenários futuros do ambiente competitivo aumenta. Com o objetivo de construir uma agenda de pesquisa das conexões existentes entre o Foresight e a TD na academia, este artigo foi elaborado a partir de uma Revisão Sistemática de Literatura (RSL) aplicando o Método Prisma. Como resultado, são propostos caminhos para pesquisas futuras voltadas à exploração das incertezas no contexto atual e futuro, à exploração das capacidades dinâmicas associadas à adoção do foresight e no papel governamental da promoção de estratégias de monitoramento do ambiente para apoio às decisões estratégicas nas firmas.