O processo de Transformação Digital (TD) é um desafio imposto por uma realidade de mercado onde a competitividade é fator chave para as organizações atingirem desempenhos superiores. As empresas devem integrar gradualmente novas tecnologias em seu processo de criação de valor por meio do desenvolvimento de projetos organizacionais apropriados. A TD  pode ser considerada um processo e não um evento – ou seja, apoiando uma etapa a outra e não em eventos individuais e deve impactar de forma significativa o modelo de negócio. Portanto, não se deve confundir estratégia de TI (meio) com estratégia de TD (fim). Porém, os desafios para iniciar o processo de TD são inúmeros - definir por onde e como começar, quais tecnologias adotar, entre outros. Dado tamanha complexidade, o presente artigo aplicado tem por objetivo apresentar uma proposta de intervenção aplicável na Industria Alimentícia Docile. A empresa está buscando a conexão entre todos os agentes (stakeholders) da sua cadeia de valor através do processo de TD. Para isso, utilizou-se o método Design Science Research (DSR). Assim, o presente estudo estruturou-se com base nos passos do DSR. Dentre os resultados destaca-se um framework contemplando as etapas necessárias para a implementação da transformação digital da Docile.