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Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão
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  3. v. 4 n. 3 (2005)

v. 4 n. 3 (2005)

Publicado: 2005-07-01

Edição completa

  • PDF

Editorial

  • Mudança e continuidade

    Luís Antero Reto, Frederico Lustosa da Costa
    5
    • PDF

Sloan Management Review

  • O declínio e dispersão da competência de marketing

    Frederick E. Webster, Alan J. Malter, Shankar Ganesan
    8-19
    • PDF

Artigos

  • Criação de valor no sector da construção e das obras públicas: uma abordagem conceptual

    Jorge Rodrigues
    22-29
    • PDF
  • Downsizing e despedimentos: uma perspectiva crítica

    Arménio Rego, Miguel Pina e Cunha
    30-40
    • PDF
  • Reconfiguração da cadeia logística inversa de reciclagem de pneus usados em Portugal

    Luís Ferreira, João Carlos Rosmaninho de Menezes
    44-57
    • PDF

Estudos

  • Duas faces de uma matriz estratégica para o desenvolvimento da indústria de moldes portuguesa

    João Carlos Correia Leitão, Carlos Deodato
    60-72
    • PDF

Casos

  • Análise das barreiras e benefícios associados à utilização da internet: o caso dos livreiros de pequena e média dimensão em Portugal

    João Capa, Minoo Farhangmehr
    74-81
    • PDF
  • A atitude como linha de ação do endomarketing: o caso do Hospital Geral de Santo António (Porto, Portugal)

    Carla Marisa Rebelo de Magalhães
    82-90
    • PDF
  • Livros

    92
    • PDF

Arte & gestão

  • Creoula, a arte de bem velejar por todos os mares

    João Balthazar
    94
    • PDF

Idioma

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Português
 

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ISSN Impresso: 1677-2067
ISSN Online: 2674-5941 
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As manifestações expressas por integrantes dos quadros da Fundação Getulio Vargas, nas quais constem a sua identificação como tais, em artigos e entrevistas publicados nos meios de comunicação em geral, representam exclusivamente as opiniões dos seus autores e não, necessariamente, a posição institucional da FGV. Portaria FGV Nº19