Seguidores eficazes: a outra face da liderança

Resumo

O artigo insere-se no seio das abordagens de liderança que se centram nos seguidores. Exibe os resultados de um estudo em que 321 gestores foram convidados a descrever os comportamentos de um subordinado à sua escolha e a atribuírem-lhe uma cotação global de desempenho. A tendência diagnosticada é esta: os gestores consideram que os colaboradores excelentes adoptam comportamentos de harmonia interpessoal, são conscienciosos no modo como realizam o trabalho, têm espírito de iniciativa e são pro-activos, e identificam-se com a organização. Os resultados são analisados no quadro de outros modelos que visam determinar os comportamentos dos "seguidores eficazes".