A expansão de empresas familiares através de alianças internacionais

Resumo

Atendendo às exigências das economias latino-americanas emergentes e à dinâmica competitiva cada vez mais globalizada, as empresas tiveram de desenvolver diversos processos de fortalecimento, de modo a poderem dar resposta ao mercado doméstico, no qual enfrentam tanto rivais nacionais como estrangeiros, e, ao mesmo tempo, encontrarem novos mercados além-fronteiras, capazes de permitirem a sustentabilidade da empresa e a sua projecção futura. Este panorama afecta, inclusive, as empresas que estão em maioria no âmbito latino americano - as empresas familiares. Estas, ainda que fortes em muitos aspectos, carecem de certos recursos e capacidades, necessitando de acordos de cooperação com sócios ou aliados internacionais para alcançarem os mercados externos. Este tipo de organizações familiares, sejam elas pequenas, médias ou grandes, e de acordo com a sua natureza e problemática particulares, podem, também, pensar na alternativa das alianças estratégicas internacionais, incluindo as fusões, como uma possível resposta às actuais condições de mercado e da ordem regional e mundial. No entanto, antes de se decidirem por estas alternativas de expansão, os negócios familiares devem estudar muito bem a equação empresa-família, para, em seguida, analisarem, com seriedade e realismo, em que medida é que uma aliança estratégica internacional com outra empresa é o caminho indicado.