Orientação para o mercado e <i>performance</i>: o efeito sinérgico da inovação e da aprendizagem na fileira da moda

Resumo

É vulgarmente aceite pela literatura relevante que um comportamento orientado para o mercado tem um impacto positivo na «performance». Este artigo reforça empiricamente a relação clássica orientação para o mercado versus «performance» organizacional e enfatiza o efeito conjugado das variáveis mediadoras aprendizagem organizacional e inovação organizacional na referida relação. A literatura tem vindo a realçar a importância destas variáveis, mas a maioria dos estudos tem-nas analisado de forma isolada e, por vezes, desarticulada. O objectivo deste estudo consiste em examinar as referidas variáveis num modelo conceptual integrado e avaliar o seu potencial efeito sinérgico na relação clássica orientação para o mercado versus «performance». A análise baseia-se numa amostra de 130 empresas de pequena e média dimensão que operam na fileira da moda portuguesa traduzida pelos sectores têxtil e do vestuário e calçado. Algumas contribuições e implicações deste estudo são apresentadas na parte final do artigo.