A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: a experiência das empresas estatais

Autores

  • Eduardo de Camargo Oliva
  • Valquiria Roman
  • Leonel Mazzali

Palavras-chave:

Empresas estatais, Recursos humanos, Universidade corporativa

Resumo

O estudo identifica as práticas das universidades corporativas das empresas estatais e verifica em que medida os projetos compõem o seu alicerce com os princípios propostos por Eboli (2004). A discussão da inserção da universidade corporativa na estratégia organizacional é o referencial teórico que sustenta pesquisa do tipo descritivo, assentada em estudos de casos múltiplos. A análise comparativa das experiências de empresas estatais, integrantes de diferentes segmentos (prestação de serviços, produção e intermediação financeira), evidenciou que as unidades incorporaram plenamente, em suas práticas, os princípios da competitividade, da perpetuidade e da disponibilidade. No entanto, deixaram de contemplar práticas consideradas essenciais para a estratégia dos negócios, em particular, a integração dos agentes da «cadeia de valor», o estímulo à parceria com líderes e responsáveis e a avaliação integral da sustentabilidade dos projetos.

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Publicado

2010-01-12

Como Citar

OLIVA, E. de C.; ROMAN, V.; MAZZALI, L. A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: a experiência das empresas estatais. Revista Portuguesa e Brasileira de Gestão, Rio de Janeiro, RJ, v. 9, n. 1-2, p. 75–84, 2010. Disponível em: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rbpg/article/view/78833. Acesso em: 21 nov. 2021.

Edição

Seção

Estudos