Redes sociais e formação de alianças estratégicas: o caso do Multiplex Iguatemi
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Resumo
Este artigo descreve a formação da aliança estratégica internacional entre a United Cinemas International (UCI) e a organização local Orient Filmes. O artigo procura mostrar como esta organização local integrou a rede de uma das indústrias mais dinâmicas da economia mundial — a de cinema e entretenimentos — a partir da constituição de redes sociais e o estabelecimento de condições de governance (governabilidade). Ao substituir o “porquê”, mais usual na literatura sobre estratégias, pelo “como” as autoras fazem uma opção teórica pela perspectiva de redes sociais que destaca os laços representativos das trocas entre indivíduos, grupos e organizações em rede. O artigo contextualiza a nova dinâmica de concentração na indústria de cinema e descreve os mecanismos de coesão e posição das redes sociais (governo local, fornecedores, bancos de desenvolvimento e organizações de lazer) na formação dessa aliança econômica. O pressuposto básico deste artigo é que a reputação do principal executivo da Orient Filmes — eixo essencial de sua liderança frente ao parceiro e aos atores locais — foi fundamental para a formação
da aliança e de estruturas de governance articuladas.
da aliança e de estruturas de governance articuladas.
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Como Citar
Carvalho, M., & Fischer, T. (2000). Redes sociais e formação de alianças estratégicas: o caso do Multiplex Iguatemi. Revista De Administração Pública, 34(6), 199 a 218. Recuperado de https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/view/6356
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Artigos
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