Alianças estratégicas internacionais: formação - e estruturação em indústrias manufatureiras

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Maria Cecília Coutinho de Arruda
Marcelo Leme de Arruda

Resumo

A estratégia de negócios internacionais de indústrias latino-americanas e a forma como se conduzem suas parcerias com indústrias estrangeiras foram analisadas com o objetivo de conhecer melhor aspectos como: 1.implementação de uma estratégia internacional bem-sucedida; 2. forma como as empresas conduzem suas relações com empresas de outros países; 3. determinação dos fatores de sucesso dessas alianças de negócios internacionais. A pesquisa integrou um estudo multinacional, desenvolvido com o patrocínio de algumas das mais importantes universidades do Canadá, Estados Unidos, Brasil, Chile e México, e empresas destes três últimos países. Os resultados serão apresentados em dois artigos, sendo o primeiro voltado para a formação e estruturação das alianças estratégicas e o segundo, para desempenho e estratégias de marketing internacional das parcerias.

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Como Citar
ARRUDA, M. C. C. de; ARRUDA, M. L. de. Alianças estratégicas internacionais: formação - e estruturação em indústrias manufatureiras. RAE-Revista de Administração de Empresas, [S. l.], v. 37, n. 4, p. 28–37, 1997. Disponível em: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37953. Acesso em: 23 maio. 2022.
Seção
Administração mercadológica
Biografia do Autor

Marcelo Leme de Arruda

 

 

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