A gaiola de ferro revisitada: isomorfismo institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais

Conteúdo do artigo principal

Paul Joseph DiMaggio
Walter W. Powell

Resumo

O que torna as organizações tão similares? Afirmamos que o mecanismo da racionalização e da burocratização se deslocou do mercado competitivo para o Estado e para as categorias profissionais. Uma vez que um grupo de organizações emerge como um campo, surge um paradoxo: atores racionais tornam suas organizações cada vez mais similares, à medida que tentam transformá-las. Descrevemos três processos de isomorfismo - coercitivo, mimético e normativo - que conduzem a esse resultado. Depois definimos hipóteses sobre o impacto da centralização e da dependência de recursos, da ambigüidade de metas e da incerteza técnica, e da profissionalização e estruturação em mudanças isomórficas. Por fim, sugerimos implicações para a teoria das organizações e para a mudança social.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Detalhes do artigo

Como Citar
DIMAGGIO, P. J.; POWELL, W. W. A gaiola de ferro revisitada: isomorfismo institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais. RAE-Revista de Administração de Empresas, [S. l.], v. 45, n. 2, p. 74–89, 2005. Disponível em: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37123. Acesso em: 31 maio. 2023.
Seção
RAE - Clássicos