Dilemas entre o real e o virtual na internacionalização: o caso Rilix

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Publicado: Out 22, 2021
DOI: https://doi.org/10.12660/gvcasosv11n2c15

Conteúdo do artigo principal

Ananda Ferreira Martins
UNIVALI - Universidade do Vale do Itajaí
Sílvio Luís de Vasconcellos
ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing
Cyntia Vilasboas Calixto
FGV - Fundação Getúlio Vargas
http://orcid.org/0000-0003-4538-5015

Resumo

O caso estabelece um paralelo entre os dilemas de Selena e a experiência de internacionalização da Rilix, startup que desenvolve softwares e equipamentos de realidade virtual. Contratada recentemente Selena lida com os desafios da expansão da empresa e com seus próprios desafios profissionais.

Detalhes do artigo

Edição
v. 11 n. 2 (2021): Vol. 11, No 2: julho-dezembro 2021
Seção
Casos
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Biografia do Autor

Ananda Ferreira Martins, UNIVALI - Universidade do Vale do Itajaí

Especialização em Marketing Internacional pela UNIVALI, graduação em Relações Internacionais, pela UNIVALI.

Sílvio Luís de Vasconcellos, ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing

Professor titular do Programa de pós-graduação em Administração da ESPM-SP. Doutor e mestre em Administração pela UNISINOS-RS.

Cyntia Vilasboas Calixto, FGV - Fundação Getúlio Vargas

Professora assistente na Fundação Getúlio Vargas, doutora em Administração pela FGV, mestre em administração pela UNISINOS.