Sobre a Revista
Foco e Escopo
Os Cadernos de Gestão Pública e Cidadania configuram um periódico científico orientado para produção em duas áreas do conhecimento: administração pública e políticas públicas, bem como suas áreas de inter-relação.
Os CGPC se posicionam como um espaço com orientação metodológica plural, aberto a estudos de natureza qualitativa, quantitativa e multimétodos. Têm especial interesse por métodos inovadores, que ofereçam rigor e relevância em termos científicos e contribuição para sua área de conhecimento.
Os Cadernos de Gestão Pública e Cidadania aceitam estudos que envolvam os diversos atores que se relacionam na e com a esfera pública, além das organizações estatais, tais como: parcerias público privado, organizações da sociedade civil, iniciativas de investimento social privado, organizações sociais, agências governamentais, arranjos produtivos locais, além de estudos intraorganizacionais cujo nível de análise pode ser indivíduo, grupo ou organização. Vale enfatizar, que não basta replicar modelos analíticos da administração num contexto da esfera pública; é essencial contextualizar, traduzir e interpretar os resultados a partir das características da esfera pública brasileira.
Missão dos Cadernos Gestão Pública e Cidadania: Fomentar a produção e divulgação de conhecimento teórico e prático relevante em Administração, Políticas Públicas, e todas as áreas do conhecimento relacionadas.
Visão dos Cadernos Gestão Pública e Cidadania: Ser um periódico com destacada contribuição para o avanço dos estudos envolvendo o setor público brasileiro, proporcionando conteúdo relevante para formação dos atores sociais comprometidos com o desenvolvimento da gestão e de políticas públicas.
Objetivos principais dos Cadernos Gestão Pública e Cidadania: Os Cadernos têm como principais objetivos: 1) divulgar trabalhos acadêmicos de excelência sobre gestão e políticas públicas; e 2) contribuir para o avanço da teorização sobre o setor público brasileiro, seja como protagonista, seja em ações em parcerias com outros setores.
Público-alvo dos Cadernos Gestão Pública e Cidadania: gestores, professores, pesquisadores e interessados em temáticas relacionadas ao setor público brasileiro e áreas envolvidas.
Processo de Avaliação pelos Pares
O processo de avaliação se inicia uma vez que a Redação recebe o artigo submetido. Imediatamente, é feita a avaliação por formato e submissão ao rastreamento de similaridades. Só então, o artigo é encaminhado à editora-chefe para desk review e se inicia a avaliação pelos pares, composta de três etapas:
1ª) Triagem realizada pelo Editor Chefe, que examina a adequação do trabalho à linha editorial da revista e seu potencial para publicação;
2ª) Avaliação cega preliminar por um membro do Corpo Editorial Científico, que visa identificar a contribuição do artigo para a sua área de especialidade; e
3ª) Sistema de avaliação cega, por pelo menos dois pareceristas: coordenado por um membro do Corpo Editorial Científico da área de especialidade do artigo, consiste na interação entre os autores e dois pareceristas especialistas que, ao avaliarem o trabalho, fazem comentários e sugestões de aperfeiçoamento. Essa etapa envolve reavaliações contínuas, reunindo esforços para aprimoramento dos artigos.
Habitualmente, os editores científicos e a Editora-Chefe acrescentam às sugestões dos avaliadores um aconselhamento editorial, cujo objetivo é o aprimoramento do artigo, visando à publicação.
Para visualizar o formulário de avaliação, que deve ser usado pelo avaliador, clique aqui.
Preparação para publicação
Depois de aprovado, o artigo é submetido à edição e à revisão ortográfica e gramatical. A Redação envia a versão final para aprovação dos autores e eventuais atualizações, tais como afiliação institucional.
Os autores são sempre comunicados ao final de cada etapa do processo. Adicionalmente, o OJS oferece total transparência do fluxo editorial e o autor pode acompanhar a evolução de seu artigo nas diversas etapas do processo de certificação científica de seu artigo a qualquer momento, utilizando seu login e senha pessoais, criados em seu cadastro de autor.
Direitos autorais
Os Cadernos Gestão Pública e Cidadania comprometem-se a contribuir com a proteção dos direitos intelectuais do autor. Nesse sentido:
- adota a licença Creative Commoms BY (CC-BY) em todos os textos que publica, exceto quando houver indicação de específicos detentores dos direitos autorais e patrimoniais;
- adota software de detecção de similaridades - iThenticate;
- adota normas de boas práticas conforme Ética e Conduta
- adota ações de combate ao plágio e má conduta ética, alinhadas às diretrizes do Committee on Publication Ethics (COPE)
Em caso de dúvidas, deve-se consultar a Redação: cadernosgpc-redacao@fgv.br.
Para submeter um artigo, clique aqui.
Periodicidade
A revista Cadernos Gestão Pública e Cidadania (CGPC) adota o sistema de publicação contínua mantendo a periodicidade quadrimestral, exclusivamente on-line. Os artigos são publicados ao longo da periodicidade: janeiro-abril, maio-agosto e setembro-dezembro.
Política de Acesso Livre
A revista Cadernos Gestão Pública e Cidadania (CGPC) é publicada exclusivamente on-line, acesso livre, aberto e instantâneo a seus artigos sem restrições. Permite ler, baixar, copiar, imprimir, pesquisar textos na íntegra de acordo com a licença adotada Creative Commoms BY (CC-BY). Utiliza o Open Journal Systems (OJS) no processo de submissão, avaliação duplo-cega e publicação do periódico. Os Cadernos Gestão Pública e Cidadania não praticam taxa de submissão e publicação de artigo (APC-Author Processing Charge).
Política de Arquivamento
Como Política de Arquivamento os Cadernos de Gestão Pública e Cidadania (CGPC) utilizam o sistema LOCKSS, desenvolvido pela Universidade de Stanford, para criar um arquivo distribuído entre as bibliotecas participantes. O sistema permite que essas bibliotecas criem arquivos permanentes do periódico para fins de preservação e restauração. Mais informações em http://lockss.org.
Os CGPC também fazem parte da Rede de Serviços de Preservação Digital Cariniana do IBICT, que fornece preservação para qualquer periódico do sistema Open Journal System [OJS] no Brasil. Estando também incluídos em Diretórios de Políticas de depósitos, como o Diadorim.
Estrutura editorial
Descrição da composição editorial
Diretora RAE-publicações
Responsável pelas estratégias gerais da RAE e políticas de publicação das revistas do núcleo.
Editora-chefe
Coordena o processo editorial, promovendo o desenvolvimento dos trabalhos submetidos à revista e zelando pelos padrões éticos. É responsável pela manutenção da Política Editorial, pela gestão editorial e coordenação do fluxo de trabalho junto à equipe. Seleciona e substitui os membros do Conselho Editorial e do Corpo Editorial Científico, além dos avaliadores. É responsável pelo conteúdo editorial publicado na revista, emite parecer (desk review) e toma decisões com apoio do editor adjunto, parecer primário e final na fase de avaliação por pares dos artigos.
Editores-adjuntos
Apoiam a editora-chefe nas estratégias gerais da revista, no desk review e demais decisões relativas aos aspectos científicos do processo editorial, sempre que solicitados pela Editora-chefe.
Comitê Editorial
Os membros atuam como conselheiros da Editora-chefe, interpretando e sugerindo aperfeiçoamentos na Política Editorial e nas estratégias gerais do periódico, e divulgando a revista no meio acadêmico e profissional. Também podem ser convidados a atuar como pareceristas de trabalhos submetidos à publicação (quando necessário).
Corpo Editorial Científico
O papel principal dos membros é apoiar a Editora-chefe, responsável nas decisões do processo de certificação científica dos artigos submetidos à publicação, atuando como coordenador do processo de avaliação de artigos de sua área de especialidade, indicando avaliadores ad hoc, coordenando a avaliação dos artigos e garantindo aperfeiçoamento do manuscrito, e sua contribuição diferenciada à área de atuação dos CGPC. Têm papel de destaque para a manutenção da Política Editorial do periódico.
Avaliadores Ad Hoc
Possuem um papel de alta relevância no aperfeiçoamento de manuscritos submetidos à publicação e, consequentemente, na qualidade dos artigos publicados. São responsáveis pela emissão de pareceres dos artigos submetidos à revista, recomendando a aprovação ou rejeição para publicação e alterações para melhoria do texto.
Equipe editorial
É responsável pela gestão, coordenação e realização de todas as ações do dia a dia para a produção, publicação e divulgação do periódico, de modo estreitamente alinhado às boas práticas, Ética e Conduta em publicação científica. Todos os membros da equipe são altamente comprometidos com excelência, sob a premissa de transparência e profissionalismo.
Membros da estrutura editorial
FGV EAESP Pesquisa e Publicações
Thomaz Wood Jr., Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), São Paulo - SP, Brasil
Editora-chefe
Andréa Leite Rodrigues, Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo (EACH USP), São Paulo - SP, Brasil
Editores-adjuntos
Felipe Gonçalves Brasil; Universidade Estadual Paulista Julio de Mesquita Filho (UNESP), Araraquara - SP, Brasil
Robson Zucollotto; Universidade Federal do Espírito Santo (UFES), Vitória - ES, Brasil
Gestão Editorial
Ilda Fontes, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), São Paulo - SP, Brasil
Redação
Denise Francisco Cândido, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), São Paulo - SP, Brasil
Andréa Cerqueira Souza, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), São Paulo - SP, Brasil
Edi F. Soares, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), São Paulo - SP, Brasil
Comitê editorial
Alketa Peci, Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (FGV EBAPE), RJ, Brasil
Ana Cristina Braga Martes, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil
Anielson Barbosa da Silva, Universidade Federal da Paraíba (UFPB), PB, Brasil
Antonio Sérgio Fernandes, Sociedade Brasileira de Administração Pública (SBAP) e Universidade Federal da Bahia (UFBA), BA, Brasil
Eda Castro Lucas Souza, Universidade de Brasília (UnB), DF, Brasil
Edna Maria Ramos de Castro, Universidade Federal do Pará (UFPA), PA, Brasil
Elvia Fadoul, UNIFACS - Universidade Salvador, BA, Brasil
Gonzalo Delamaza, Universidad de Los Lagos, Chile
Jair Santos, UNIFACS - Universidade Salvador, BA, Brasil
José Antonio Gomes de Pinho, Universidade Federal da Bahia (UFBA), BA, Brasil
Luiz Carlos Bresser-Pereira, Fundação Getulio Vargas, Escola de Economia de São Paulo (FGV EESP), SP, Brasil
Marco Antonio Carvalho Teixeira, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil
Maria Rita Loureiro, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil
Mario Aquino Alves, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil
Marta Ferreira Farah, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil
Peter K. Spink, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil
Sonia M. Ospina, New York University, NY, EUA
Corpo Editorial Científico
Alcides Barrichello, Universidade Presbiteriana Mackenzie, SP, Brasil
Brian Wampler, Boise State University, EUA
Carla Regina Paza Gómez, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), PE, Brasil
Cesar Cruz-Rubio, Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Politicas Públicas (GIGAPP), Espanha
Cláudio Gonçalves Couto, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil, SP, Brasil
Edgilson Tavares de Araújo, Associação Nacional de Ensino e Pesquisa do Campo de Públicas (ANEPCP) e Universidade Federal do Recôncavo da Bahia (UFRB), BA, Brasil
Emmanuel Raufflet, HEC-Montreal, Montreal, Canada
Eugênia Rosa Cabral, Universidade Federal do Pará (UFPA), PA, Brasil
Fernando de Souza Coelho, Universidade de São Paulo, Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH USP), SP, Brasil
Fernando Luiz Abrucio, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil, SP, Brasil
Francisco César Pinto da Fonseca, Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP), SP, Brasil, SP, Brasil
Hironobu Sano; Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), RN, Brasil
João Alfredo dos Reis Peixoto, Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG), Lisboa, Portugal
João Luiz Passador, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto (USP FEA-RP), SP, Brasil
Marcos Vinicius Pó, Universidade Federal do ABC (UFABC), SP, Brasil
Patrícia Maria Emerenciano Mendonça, Universidade de São Paulo, Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH USP), SP, Brasil
Oswaldo Gonçalves Jr, Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), SP, Brasil
Paula Chies Schommer, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), SC, Brasil
Renata Mirandola Bichir, Universidade de São Paulo, Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH USP), SP, Brasil
Silvio Yoshiro Mizuguchi Miyazaki, Universidade de São Paulo, Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH USP), SP, Brasil
Suely de Fátima Ramos Silveira, Universidade Federal de Viçosa (UFV), MG, Brasil
Suzanne Erica Nóbrega Correia, Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), PB, Brasil
Thiago Ferreira Dias, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), RN, Brasil
Verônica Macário de Oliveira, Universidade Federal de Campina Grande (UFCG), PB, Brasil
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Ficha Catalográfica
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Fornecedores
Revisor de Português
Paula Thompson de Moura
Maria Teresa F. Marques
Tradução/revisão língua inglesa e espanhola
Arabera Traduções Técnicas
Designers gráficos
- Typecomm Comunicação e Design Gráfico
- DICOM / FGV EAESP
