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As dimensões estratégia e sócio-comunicacional da rede de terceirização: impactos e perspectivas na visão gerencial, sindical e dos trabalhadores terceirizados na Petrobrás

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000332980.pdf (13.33Mb)
Date
2002
Author
Bicudo, Valéria Rosa
Advisor
Tenório, Fernando Guilherme
Metadata
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Abstract
The objective of this work was to study the implications/impacts (social, management and political) of outsourcing making new type of capitalistic competition feasible by means of inter-company networks in segment of the petroleum industry. Thus, an empiric research having the industrial maintenance sector of petroleum refinery in Rio de Janeiro as investigatory material, was developed during the period between 1999 to 2001. The different lenses (optical) of the social subjects involved were considered in this investigation. which are: management, unions and the outsourced workers themselves. The study of the results demonstrated that outsourcing in the segment of the industry researched has implied simultaneous movements of destruction/re-construction of traditional productive relationships, combining modernization and organization of network production with Taylorist/Fordist practices. New and old forms of (de) socialization and uncertainty can be see through the discrepant salary and work conditions and in the creation of two categories of workers: petroleum industry workers and the segment of sub-contracted workers. Based on this study, the ambiguity and fragility of this outsourcing 'network' becomes very clear, because the concentration of power and resources at specific points and the prevalent instrumental and economist aspect to the detriment of dialogue results in withdrawal from the very principie of inter-dependency that is inherent within the idea of network. The manner in which outsourcing is being implemented in this industry is becoming closer to predatory standard than that of flexible and inter-dependent standard with characteristics inherent to the management concept of the network. Besides this, the mechanisms employed in social and economic admission/exclusion among outsourced workers, indicates different citizenships within the ambit of the company, demonstrating the co-existence of new and old forms of exploitation under the network paradigm
 
O objetivo do trabalho foi estudar as implicações/impactos (sociais, gerenciais e políticos) do processo de terceirização - viabilizado por um novo tipo de competição capitalista por intermédio de redes inter-empresas - em um segmento da indústria do petróleo. Dessa forma, desenvolveu-se uma pesquisa empírica tendo como material de investigação o setor de manutenção industrial de uma refinaria de petróleo do Rio de Janeiro, durante o período de 1999 a 2001. As diferentes ópticas dos sujeitos sociais envolvidos foram consideradas nesta investigação, quais sejam: gerencial, sindical e dos próprios trabalhadores terceirizados. Os resultados do estudo demonstraram que a terceirização em curso no setor pesquisado tem implicado em movimentos simultâneos de destruição/reconstrução de relações produtivas tradicionais, combinando modernização e organização da produção em rede com práticas tayloristas/fordistas. Novas e antigas formas de (des)sociabilização e precarização podem ser evidenciadas através de discrepantes condições salariais e de trabalho e na criação de duas categorias de trabalhadores: os petroleiros e os terceirizados. A partir desse estudo a ambigüidade e fragilidade dessa 'rede' de terceirização ficaram bem nítidas, pois a concentração de poder e recursos em pontos específicos e o prevalecente aspecto instrumental e economicista em detrimento do dialógico remetem a um distanciamento do próprio princípio de interdependência, inerente a noção de rede. A forma como a terceirização está sendo implementada nessa indústria aproxima-se mais à um padrão predatório que à um padrão flexível e interdependente como características inerentes a concepção gerencial de rede. Além disso, os mecanismos de inclusão/exclusão social e econômica entre efetivos e terceirizados, indicando cidadanias diferenciadas no âmbito da empresa, evidenciam a coexistência de velhas e novas formas de exploração sob o paradigma da rede.
 
URI
http://hdl.handle.net/10438/8035
Collections
  • FGV EBAPE - Dissertações, Mestrado Acadêmico em Administração [953]
Knowledge Areas
Administração de empresas
Subject
Terceirização - Estudo de casos
Keyword

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