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Posicionamento estratégico: o caso da Union Carbide do Brasil

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1199801064.pdf (12.66Mb)
Data
1998-03-11
Autor
Salzstein, Moacir
Orientador
Sznifer, Moisés
Metadados
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Resumo
Análise das possíveis estratégias a serem adotadas pela Union Carbide do Brasil. Parte da premissa da decisão da empresa em não expandir seus negócios no Brasil. Considera que a estratégia de posicionamento é a mais adequada levando-se em conta as características da empresa, do mercado e as opções possíveis
URI
http://hdl.handle.net/10438/5903
Coleções
  • FGV EAESP - MPA: Dissertações, Mestrado Profissional em Administração de Empresas [712]
Áreas do conhecimento
Administração de empresas
Assunto
Polietileno - Indústria
Concorrência
Planejamento estratégico
Palavra-chave
Organização
Recursos humanos e planejamento

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