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dc.contributor.advisorCsillag, João Mário
dc.contributor.authorBombo, Jayme César
dc.date.accessioned2010-04-20T20:14:32Z
dc.date.available2010-04-20T20:14:32Z
dc.date.issued1997-03-10
dc.identifier.citationBOMBO, Jayme César. Reengenharia de processos de negócio: aplicação prática em uma divisão da GM nos EUA. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 1997.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/4669
dc.description.abstractTrata-se da Reengenharia de Processos de Negócios, abordando seu conceito, definição, metodologia de implementação e resultados esperados com tal abordagem. A partir de um caso real em uma divisão da GM nos EUA, identifica-se os pontos críticos que devem ser considerados para se aumentar as chances de sucesso de um projeto de Reengenharia.por
dc.language.isopor
dc.subjectReengenhariapor
dc.subjectProcessos de negóciospor
dc.subjectRedesenho de processospor
dc.subjectMelhoria de processospor
dc.subjectMelhoria radical de perfomancepor
dc.titleReengenharia de processos de negócio: aplicação prática em uma divisão da GM nos EUApor
dc.typeDissertationeng
dc.embargo.termsforevereng
dc.embargo.liftdate10000-01-01
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataReengenharia (Administração)por
dc.subject.bibliodataIndústria automobilística - Estados Unidospor
dc.contributor.memberSchoeps, Wolfgang
dc.contributor.memberVasconcellos, Marcos Augusto de


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