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dc.contributor.advisorMeirelles, Fernando de Souza
dc.contributor.authorPrado Júnior, Sérvio Túlio
dc.date.accessioned2010-04-20T20:08:15Z
dc.date.available2010-04-20T20:08:15Z
dc.date.issued2002-04-19
dc.identifier.citationPRADO JÚNIOR, Sérvio Túlio. O componente emergente do processo de alinhamento estratégico. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2002.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/4489
dc.description.abstractEstuda e caracteriza aspectos emergentes presentes ao longo do processo de alinhamento entre Tecnologia de Informações (TI) Estratégia de Negócio - Alinhamento Estratégico. A partir de conceito como Estratégias Emergentes, lncremetalismo Lógico, Aprendizagem Estratégica e Construção de Sentido Retrospectivo questiona a visão dominante na qual o Alinhamento Estratégico é descrito exclusivamente em função de dinâmicas formais de planejamento, qualificando essa perspectiva como incompleta. Desenvolve um referencial analítico preliminar é aplicado a uma pesquisa de caso de caráter exploratório. Com os resultados do caso confrontados ao referencial analítico previamente elaborado, apresenta um primeiro modelo explicativo para o fenômeno que se propôs a estudar.por
dc.language.isopor
dc.subjectAlinhamento estratégicopor
dc.subjectEstratégias emergentespor
dc.subjectGestão de TIpor
dc.subjectEstratégia de negóciospor
dc.subjectlncrementalismo lógicopor
dc.titleO componente emergente do processo de alinhamento estratégicopor
dc.typeThesiseng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataPlanejamento empresarialpor
dc.subject.bibliodataPlanejamento estratégicopor
dc.subject.bibliodataTecnologia da informação - Administraçãopor
dc.subject.bibliodataNegóciospor
dc.contributor.memberBertero, Carlos Osmar
dc.contributor.memberMariotto, Fábio L.
dc.contributor.memberCosta, André Lucirton
dc.contributor.memberSilva, Eduardo Damião da


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