A flexibilização do processo de formulação de estratégias empresarias. O caso da transportadora brasileira Bolivia-Brasil

Abstract

Com a maIOr interação entre povos, culturas e nações e a conseqüente abertura dos mercados, a concorrência entre as organizações tem aumentado consideravelmente, forçando-as a buscarem diferenciais que lhes garantam a criação e a manutenção de altos níveis de competitividade. A presença de algumas das técnicas de flexibilização do processo formal de formulação de estratégias pode ser um indicativo de maior preocupação das empresas com a instabilidade externa, porém, sem necessariamente, dar à organização o poder de adaptar-se continuamente às possíveis alterações. o presente estudo pretende analisar o caso da Transportadora Brasileira Gasoduto BolíviaBrasil sob o prisma das teorias de Motta, Mintzberg e Grant verificando se o processo de formulação de estratégias da citada organização se caracteriza pela criação de estratégias emergentes ou deliberadas e se demonstra flexibilidade diante do ambiente externo.

The relationship between the nations and the markets has been changed by the time. The market growth is being recently considerable making a change in the behavior of the companies and forcing (pushing) them the search for differential in creation and maintenance ofhigh leveis of competitiveness. The presence of flexibility techniques at the formal process of formulation of strategies can be an indicative of larger concern of the companies with the externai instability, without necessarily, to give to the organization the power to adapt continually to the possible alterations. The aim of this study is to show an analysis of the TBG case in a perspective of the Motta, Mintzberg and Grant theories doing a verification of strategy formulation process in terms of flexibility and the use of emergent or formal strategies.