O sistema de gestão da Missão Espacial Completa Brasileira-MECB: uma avaliação de sua contribuição ao desenvolvimento do programa

Abstract

Este trabalho tem por objetivo examinar o sistema gerencial empregado na Missão Espacial Completa Brasileira-MECB e se, de alguma maneira, contribuiu para a consecução de seus objetivos. É feito um levantamento da política espacial brasileira e estabelecida a posição da Missão nesse contexto. São apresentados modelos gerenciais utilizados em outros países e comparados com o caso brasileiro. O trabalho conclui que existem sistemas gerenciais implantados nas organizações que desenvolvem os projetos do programa, entretanto, inexiste um sistema efetivo de gerenciamento do programa.

This work has the main purpose to examine in what extent the management model used for the Brazilian Space Mission actually contibuted for the achievement of the Mission itself. A survey about the Brazilian Space Policy was carried out, and from its results, it was possible to frame the Mission within this 'scenario'. Management models used in other countries are presented and compared to the Brazilian one. The work concludes that, although the agencies (Research Centers) engaged in the program have their own management models, the Mission itself has no effective management.