Aspectos relevantes na gerência de uma plataforma de perfuração marítima

Abstract

Nowadays, the word 'ehange' is up-to-date and it turned out to be the new organizational paradigm. Everybody wants to ehange, to transform and to be prepared for the future. Change represents the opportunity for growth, innovation, response to ereativity needs, but, on the other hand, it also leads to fear, eonfliet and tough negotiations. The foeus of this doeument is eoneerned to the managers' roles in off-shore drilling rigs at Petrobras, with some analysis of their praetiees and suggesting attitudes that would be better when faeing new seenarios. This study also includes relevant items of an organizational ehange and the requirements in a restrueturing proeess, in order to allow the development of the employees, the proeedures and the organization as a whole.

Atualmente, a palavra 'mudança' está na ordem do dia e tornou-se o novo paradigma empresarial. Todos querem mudar, transformar, preparar-se para o futuro. Por um lado, a mudança representa a oportunidade de crescimento, inovação, resposta à criatividade, mas, por outro lado, significa também o medo, a desorientação, o conflito e árduas negociações. O foco central do trabalho ora proposto para apreciação, diz respeito aos papéis desempenhados pelos gerentes de plataformas de perfuração marítima da Petrobras, numa análise de suas ações e quais os papéis gerenciais que melhor favorecem a enfrentar os novos cenários de mudança. O estudo abrange também os aspectos relevantes de uma mudança organizacional e os fatores condicionantes em uma reestruturação de forma a alcançar o desenvolvimento das pessoas, dos processos e da organização como um todo.