Browsing FGV EBAPE - Dissertações, Mestrado Acadêmico em Administração by Subject "Banco Central do Brasil"
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Análise institucional do Banco Central do Brasil: um estudo de caso de criação e desenvolvimento
1981Analisar sob o ângulo institucional o Banco Central do Brasil. Esta análise dividida em duas partes abrange a criação do Órgão e a sua evolução ~ procurando explicitar as suas relações com o meio- ambiente e as alternativas ... -
Atendimento no Banco Central: uma pesquisa sobre a satisfação dos clientes
1999Customer satisfaction is a well-known area in the private sector. This research intends to introduce it in a public organization - the Central Bank of Brazil. The purpose of the study is to assess the degree of customers ... -
Avaliação do estágio de desenvolvimento da responsabilidade social no Banco Central do Brasil
2009This study examines the corporate social responsibility (CSR) theme in Central Bank of Brazil (Bacen). The CSR movement is growing worldwide and it is related to values such as sustainability, ethics and transparency to ... -
Em busca da autonomia operacional do Banco Central do Brasil como instrumento de estabilização da moeda
2003Central Banks have as first mission to be the guard of the money power, in order to guarantee fmances stability of their countries. From that premise, it will be demonstrated how much The Brazil Central Bank (BACEN) needs ... -
Modelo causal explicativo para o formalismo: um estudo de caso do Banco Central do Brasil
1999Sendo um dos objetivos básicos do Banco Central do Brasil a produção de normas visando o controle da política econômica, creditícia e cambial, e tendo esta organização um caráter estritamente normativo, esta dissertação ... -
Responsabilidade Social das Organizações Públicas: Estudo de Caso no Banco Central do Brasil
1999o objetivo da dissertação é compreender a responsabilidade social das organizações, tomando-se como estudo de caso o Banco Central do Brasil. Para tanto, são analisados fatores que têm influenciado mudanças no posicionamento ...
