Browsing FGV EBAPE - Teses, Doutorado em Administração by Title

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      Title
      Repensando o duplo movimento polanyiano a partir do desenvolvimento de estratégias sociais: um olhar sobre o setor de energia nucleoelétrica à luz da opção decolonial [1]
      Representation, reputation and attitudes of policy audiences [1]
      Resistência a sistema de informação: uma investigação multi-paper [1]
      Responsabilidade corporativa: entre o social e o regulado estudo de um setor da siderurgia brasileira [1]
      Responsabilidade social das empresas e valores humanos: um estudo sobre a atitude dos gestores brasileiros [1]
      Responsabilização na administração pública brasileira: estrutura e relações no campo da função pública [1]
      Sentidos do trabalho informacional corporativo: uma investigação sobre o impacto do conhecimento no trabalho contemporâneo [1]
      Sistemas de informações sobre recursos hídricos e a dupla dominialidade das águas: o caso da integração do sistema nacional e dos sistemas estaduais de recursos hídricos na Bacia do Rio Paraíba do Sul [1]
      Solidarity economy as a hybrid alternative development management in emerging countries: recuperating coloniality-decoloniality dynamics [1]
      Studies on entrepreneurship and formalization in Brazil [1]
      Teoria científica das empresas e participações societárias estatais - TEPSES: governanças pública, corporativa e o caso do Brasil [1]
      Teorias de motivação de pessoas, aplicadas nas organizações públicas fortemente hierarquizadas [1]
      The effects of planning and monitoring on day traders’ interday decisions [1]
      The effects of transparency and anti-corruption investigations on financial markets [1]
      The institutional pluralism of the state [1]
      The political economy of armed conflicts and chronic hunger in sub-Saharan Africa (1990-2015) [1]
      The price of a threat: how social identity threat influences price sensitivity [1]
      The role of time and past funding in non-investment crowdfunding decision [1]
      The sousveillance of politically connected entities and individuals in the public sector: an armchair audit approach of related party transactions [1]
      The value of values and the strength of the collective in the age of post-heroic leadership [1]