Governança corporativa da Petrobras análise do caso de Pasadena à luz das práticas de governança corporativa

Abstract

Este estudo tem como objetivo principal analisar as práticas de governança corporativa adotadas pela Petróleo Brasileiro S.A (Petrobras), no âmbito do caso concreto da aquisição da refinaria de Pasadena, apresentando uma reflexão sobre os fatores relevantes que culminaram na sua falha. O estudo traz, ainda, as alterações implementadas pela Petrobras ao longo dos anos, como passo para identificar se são capazes de evitar ou identificar casos semelhantes. O estudo avalia a efetividade das práticas de governança corporativa, dando ênfase aos desafios que as organizações encontram em sua implementação. Por fim, tomando como base o contorno do caso concreto, a presente pesquisa faz uma proposição de recomendações e alertas que podem ser adotados pelas empresas, para mitigar riscos de falha no sistema de governança.

This study has as main objective to analyze the corporate governance practices adopted by Petróleo Brasileiro S.A (Petrobras), within the specific case of the acquisition of the Pasadena refinery, presenting a reflection on the relevant factors that culminated in its failure. The study also shows the changes implemented by Petrobras over the years, as a step to identify whether they are able to prevent or identify similar cases. The study assesses the effectiveness of corporate governance practices, emphasizing the challenges that organizations encounter in their implementation. Finally, based on the outline of the specific case, this research proposes recommendations and alerts that can be adopted by companies, to mitigate risks of failure in the governance system.