Vocações violadas? A identidade e a motivação dos policiais militares afastados das ruas
Abstract
Objetivo - O presente estudo investiga como os policiais militares do Estado do Rio de Janeiro lidam com sua vocação para a carreira policial e as mudanças compulsórias que viveram durante a trajetória da mesma, investigando os efeitos de ambas nas identidades profissionais, motivação e recursos psicológicos. Consideramos, portanto, as escolhas vocacionais dos policiais que foram afastados da operação nas ruas, com o objetivo de compreender as mudanças ocorridas em termos identitários e motivacionais, bem como as estratégias psicológicas utilizadas para lidar com essas mudanças. Metodologia - Seguindo a tradição de pesquisa indutiva, onze policiais foram entrevistados em profundidade, de modo a compreendermos as categorias centrais e temas emergentes no campo. A partir dos resultados da análise de conteúdo realizada, o estudo aponta para o surgimento das vocações dos policiais, as mudanças compulsórias e os impactos para a carreira. Resultados - A partir de tal análise, sugere-se que as mudanças identitárias estão diretamente relacionadas às motivações dos policiais, que se mantêm com base nos recursos psicológicos desenvolvidos ao longo da carreira: autoeficácia, resiliência, otimismo e esperança, os quais são demonstrados por meio de competências corporativas. Os resultados obtidos sugerem que há possibilidades de mudanças vocacionais nestes policiais, os quais podem abandonar suas vocações (violadas pela corporação), ressignificá-las ou seguir com a manutenção das mesmas. Limitações - A principal limitação desta pesquisa é a peculiaridade apresentada pelo contexto social, econômico e geográfico do Estado do Rio de Janeiro e a diversidade de histórias e trajetórias, as quais podem ser mais exploradas. Aplicabilidade do trabalho - Esperamos que os resultados sejam relevantes para as organizações, a fim de que prossiga no conhecimento sobre a relação entre vocação, identidade e motivação e desenvolva estratégias voltadas ao desenvolvimento de recursos psicológicos que auxiliem a lidar com eventos e mudanças inesperadas, com vistas a minimizar os estigmas e preconceitos internos às organizações e reforçar a relevância social da função Policial. The present study investigates how the military police of the State of Rio de Janeiro deal with their vocation for the police career and the compulsory changes that they experienced during their trajectory, investigating the effects of both on professional identities, motivation and psychological resources. Therefore, we consider the vocational choices of police officers removed from the operation on the streets, in order to understand the changes that occurred in terms of identity and motivation, as well as the psychological strategies used to deal with these changes. Following the tradition of inductive research, we interviewed eleven police officers in depth, in order to understand the central categories and themes emerging in the field. Based on the results of the content analysis carried out, the study points to the emergence of police officers' vocations, compulsory changes and impacts on their careers. From such an analysis, we suggest that the identity changes with the motivations of the police officers related, what they maintain based on the psychological resources developed throughout their career: self-efficacy, resilience, optimism, hope, and revealed corporate skills. There are possibilities of vocational changes in these police officers with the results obtained, who can abandon their vocations (violated by the corporation), reframing them or continue with their maintenance. The main limitation of this research is the peculiarity presented by the social, economic and geographic context of the State of Rio de Janeiro and the diversity of stories and trajectories, what we will explore further. We hope that the results are relevant for organizations, so that they can continue to learn about the relationship between vocation, identity and motivation and develop strategies aimed at the development of psychological resources. That these resources help to deal with unexpected events and changes, with a view to minimizing stigmas and prejudices internal to organizations and reinforcing the social relevance of the Police function.