Sustentabilidade na cadeia de suprimentos de calçados esportivos: estudo de caso Veja Shoes

Abstract

A sustentabilidade na moda tem sido cada vez mais debatida na sociedade contemporânea devido aos seus impactos socioambientais. Nas últimas décadas, a discussão envolvendo moda e sustentabilidade tem aumentado, passando a considerar seus impactos no processo produtivo, o descarte e sua relação com o consumo. A gestão sustentável da cadeia de suprimentos é um desafio global para grandes marcas do setor da moda que terceirizam suas produções em países emergentes dentro de um cenário de economia globalizada, dinâmica e competitiva. Internalizar valores de sustentabilidade através da cadeia de suprimento pode proporcionar melhor reputação, vantagem competitiva e ganho de mercado. É nesse contexto que se insere nossa pesquisa, propondo identificar e contribuir para a consolidação da teoria em gestão sustentável na cadeia de suprimento de uma indústria de calçados esportivos na empresa focal Veja Shoes. Diante disto, partimos da questão de pesquisa: De que forma atributos da sustentabilidade são incorporados à gestão da cadeia de suprimento de calçados esportivos na empresa focal Veja Shoes? Para responder a essa questão, nos baseamos em uma pesquisa de abordagem qualitativa, estudo de caso e análise documental a luz da teoria de Beske e Seuring (2014). Através das práticas sustentáveis verificadas na cadeia de suprimentos, a empresa focal apresenta boa aderência ao modelo teórico de Beske e Seuring (2014).

Sustainability in fashion has been increasingly debated in contemporary society due to its socioenvironmental impacts. In the last decades, the discussion involving fashion and sustainability has increased, starting to consider its impacts on the production process, disposal, and its relationship with consumption. Sustainable supply chain management is a global challenge for major fashion brands that outsource their production to emerging countries within a globalized, dynamic, and competitive economy. Internalizing sustainability values through the supply chain can provide a better reputation, competitive advantage, and market gain. It is within this context that our research is inserted, proposing to identify and contribute to the consolidation of the sustainable management theory in the supply chain of a sports shoes factory in the focal company Veja Shoes. Given this fact, we started from the research question: How are sustainability attributes incorporated into the sports shoes supply chain management in the focal company Veja Shoes? To answer this question, we based ourselves on qualitative research, case study, and document analysis in the light of Beske and Seuring's theory (2014). Through the sustainable practices verified in the supply chain, the focal company presents good adherence to the theoretical model of Beske and Seuring (2014).