Negócios entre empresas de mulheres e grandes corporações: o papel das organizações de fomento na mediação das relações comerciais

Abstract

Embora haja um equilíbrio na proporção entre homens e mulheres no planeta, o volume de compras corporativas feitas pelas grandes companhias com empresas de propriedade ou lideradas por mulheres é irrelevante. O tema de diversidade de fornecedores, ou seja, compras de empresas de minoria, vem sendo estudado há algumas décadas no mercado norte americano e com a globalização essas práticas têm sido difundidas em larga escala, principalmente nas filiais de empresas norte americanas em outros países. Como consequência da ampliação dessas práticas, o tema tem se tornado alvo de mais estudos nos últimos quinze anos. A proposta desse trabalho aplicado foi investigar o trabalho das organizações de fomento que estimulam negócios entre empresas de mulheres e grandes companhias que adotam práticas de diversidade na cadeia de fornecimento no mercado brasileiro, contribuindo com boas práticas e direcionamento para os três principais elos da cadeia. Para isso, foram conduzidas uma série de entrevistas com os principais elos da cadeia e suas respostas foram analisadas dentro do caso e de maneira cruzada, a fim de se analisar como o tema está sendo tratado no mercado interno e quais as oportunidades de melhoria a serem destacadas. No presente trabalho, pode-se notar diferenças no modo como o tema é lidado nas grandes empresas no Brasil e como a falta de uma legislação adequada, como a que existe no Estados Unidos, impacta na adoção das práticas de diversidade na cadeia.

Although there is a balance in the ratio of men to women on the planet, the volume of corporate purchases made by large companies with women-owned companies is irrelevant. Supplier diversity, which is, purchasing from minority companies, has been studied for a few decades in the North American market and, with globalization, these practices have been widespread, mainly in the branches of North American companies in another countries. As a consequence of the expansion of these practices, the topic has been the subject of more researches in the last fifteen years. The purpose of this work was to investigate the role of the organizations that stimulate business between women owned companies and large companies that adopt diversity practices in their supply chain considering the Brazilian market, contributing with good practices and guidelines for the three main actors of this supply chain. To this end, a series of interviews were conducted with those actors and their answers were analyzed on within-case and cross-case analyzes to verify how the topic has been dealt in the domestic market and what opportunities for improvement can be addressed. In the present work, it is possible to notice differences in the way the subject is treated and discussed in large companies in Brazil and how the lack of adequate legislation, such as the one in the United States, impacts on the adoption of diversity practices in the supply chain.