| dc.contributor.author | Whittington, Richard | |
| dc.date.accessioned | 2019-02-28T14:49:47Z | |
| dc.date.available | 2019-02-28T14:49:47Z | |
| dc.date.issued | 2004-10-03 | |
| dc.identifier.issn | 1806-8979 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10438/26706 | |
| dc.description.abstract | As concepções tradicionais atribuem a formulação estratégica a um grupo de elite dentro da organização. Richard Whittington, professor da Said Business School, da Universidade de Oxford, tem um ponto de vista diferente. Durante a Terceira Conferência Internacional da Iberoamerican Academy of Management, ocorrida em São Paulo, o pesquisador concedeu esta entrevista à RAEexecutivo, na qual defende que a estratégia se relaciona às práticas do dia-a-dia e deve envolver todos os gestores. | por |
| dc.language.iso | por | |
| dc.publisher | RAE Publicações | |
| dc.relation.ispartofseries | GV-executivo; v. 3, n. 2 (2004): maio-julho; 39-43 | |
| dc.source | Periódicos científicos e revistas FGV | |
| dc.subject | Estratégia como prática | por |
| dc.subject | Gestão organizacional | por |
| dc.title | A prática da estratégia [entrevistado por Marcelo Binder] | por |
| dc.type | Article (Journal/Review) | eng |
| dc.subject.area | Administração de empresas | por |
| dc.subject.bibliodata | Planejamento estratégico | por |
| dc.subject.bibliodata | Binder, Marcelo Pereira - Entrevistas | por |
| dc.identifier.doi | 10.12660/gvexec.v3n2.2004.34813 | |
| dc.rights.accessRights | openAccess | eng |
| dc.identifier.file | 34813 | |