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dc.contributor.authorWhittington, Richard
dc.date.accessioned2019-02-28T14:49:47Z
dc.date.available2019-02-28T14:49:47Z
dc.date.issued2004-10-03
dc.identifier.issn1806-8979
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/26706
dc.description.abstractAs concepções tradicionais atribuem a formulação estratégica a um grupo de elite dentro da organização. Richard Whittington, professor da Said Business School, da Universidade de Oxford, tem um ponto de vista diferente. Durante a Terceira Conferência Internacional da Iberoamerican Academy of Management, ocorrida em São Paulo, o pesquisador concedeu esta entrevista à RAEexecutivo, na qual defende que a estratégia se relaciona às práticas do dia-a-dia e deve envolver todos os gestores.por
dc.language.isopor
dc.publisherRAE Publicações
dc.relation.ispartofseriesGV-executivo; v. 3, n. 2 (2004): maio-julho; 39-43
dc.sourcePeriódicos científicos e revistas FGV
dc.subjectEstratégia como práticapor
dc.subjectGestão organizacionalpor
dc.titleA prática da estratégia [entrevistado por Marcelo Binder]por
dc.typeArticle (Journal/Review)eng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.subject.bibliodataPlanejamento estratégicopor
dc.subject.bibliodataBinder, Marcelo Pereira - Entrevistaspor
dc.identifier.doi10.12660/gvexec.v3n2.2004.34813
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.identifier.file34813


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