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dc.contributor.authorMendes, Rodrigo Hübner
dc.date.accessioned2019-02-28T14:49:41Z
dc.date.available2019-02-28T14:49:41Z
dc.date.issued2004-10-03
dc.identifier.issn1806-8979
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/26666
dc.description.abstractPremidas pela necessidade de operar em diferentes nichos de mercado, com distintos perfis de consumidores, muitas empresas vêm procurando refletir internamente a diversidade externa. Com isso, adotam práticas “politicamente corretas” e procuram atrair para a organização profissionais com perfis variados em termos de sexo, etnia, formação e base cultural. Porém, administrar quadros com grande diversidade apresenta grandes desafios e pode colocarem risco o modelo de gestão e a própria identidade organizacional.por
dc.language.isopor
dc.publisherRAE Publicações
dc.relation.ispartofseriesGV-executivo; v. 3, n. 2 (2004): maio-julho; 80-84
dc.sourcePeriódicos científicos e revistas FGV
dc.subjectDiversidadepor
dc.subjectIdentidade organizacionalpor
dc.titleOportunidades e riscos da diversidadepor
dc.typeArticle (Journal/Review)eng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.subject.bibliodataDiversidade no local de trabalhopor
dc.subject.bibliodataResponsabilidade social da empresapor
dc.identifier.doi10.12660/gvexec.v3n2.2004.34825
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.identifier.file34825


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