Manufacturing integration with R&D and marketing: still a cross-functional gap?

Abstract

A growing number of studies attempt to analyze the dynamics of integration among different functional areas. Manufacturing, R&D and marketing integration is a constant concern in management research since the classic articles of Shapiro and Crittenden thirty years ago. This study analyzes manufacturing, R&D and marketing integration, using a survey methodology. We compare how the manufacturing's actions are integrated to the activities along the value network. Companies from food and machinery industries composed the sample. We analyzed the levels of integration into each industry and from a cross-industry approach. The results suggest the existence of a lack of integration between manufacturing and marketing when compared to the level of manufacturing integration with other functional areas, especially R&D.

Un número creciente de estudios intenta analizar la dinámica de la integración entre diversas áreas funcionales. La integración de fabricación, R&D y marketing es una preocupación constante en la investigación de gerencia desde los artículos clásicos de Shapiro y de Crittenden hace treinta años. Este estudio analiza la integración de fabricación, R& D y marketing, usando una metodología survey. Comparamos cómo las acciones de la fabricación se integran a las actividades a lo largo de la red del valor. Las compañías de la industria del alimento y de la maquinaria compusieron la muestra. Analizábamos los niveles de integración en cada industria y entre industrias. Los resultados sugieren la existencia de una carencia de integración entre la fabricación y marketing cuando comparados al nivel de integración con otras áreas funcionales, especialmente de la fabricación con R&D.