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dc.contributor.advisorMonzoni, Mario
dc.contributor.authorTavares, Milca Neves
dc.date.accessioned2018-07-23T12:50:18Z
dc.date.available2018-07-23T12:50:18Z
dc.date.issued2018-05-24
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10438/24431
dc.description.abstractThis study investigates the potential of third sectors micro and small organizations to become social business, understood here as one that is commitment to the socio-environmental mission and constantly seeks its financial sustainability. Through empirical research, using grounded theory, a framework was constructed to identify the potentialities and opportunities of thirty-two third sectors organizations. It was possible to conclude that there is potential for transformation of these organizations into social business given their commitment to the socioenvironmental mission and the impacted stakeholders and given the business mechanisms that are beginning to be adopted. However, the leader´s profile of these organizations does not show the characteristics of traditional enterprises, it represents a challenge for a transition. This work generates insights for organizations that act on social responsibility or social innovation and seek in partnerships to reduce risks and seize opportunities.eng
dc.description.abstractEste estudo investiga o potencial de micro e pequenas organizações do terceiro setor tornarem-se negócios sociais, entendido aqui como aqueles que garantem o compromisso com a missão socioambiental e buscam constantemente a sua sustentabilidade financeira. Por meio de uma pesquisa empírica, utilizando a teoria fundamentada em dados, foi construída uma estrutura de análise para identificar as potencialidades e oportunidades de trinta e duas organizações do terceiro setor. Foi possível concluir que existe potencial de transformação dessas organizações em negócios de impacto devido ao seu compromisso com a missão socioambiental e com os públicos impactados e também dados os mecanismos de negócios que estão começando a ser adotados. Porém, o perfil das lideranças dessas micro e pequenas organizações não apresenta as características dos empreendedores tradicionais, o que traz desafios para uma transição. Este trabalho gera insights e subsídios para organizações que tem entre suas atividades práticas de responsabilidade ou inovação social e buscam nas parcerias com essas micro e pequenas organizações reduzir riscos e aproveitar oportunidades.por
dc.language.isopor
dc.subjectSocial businesseng
dc.subjectSocial entrepreneurshipeng
dc.subjectSocial impacteng
dc.subjectThird sectoreng
dc.subjectNegócios sociaispor
dc.subjectEmpreendedorismo socialpor
dc.subjectImpacto socialpor
dc.subjectTerceiro setorpor
dc.titleAnálise do potencial de transformação de micro e pequenas organizações do terceiro setor em negócios sociaispor
dc.typeDissertationeng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataPequenas e médias empresaspor
dc.subject.bibliodataEmpreendedorismo - Aspectos sociaispor
dc.subject.bibliodataNegócios - Aspectos sociaispor
dc.subject.bibliodataNegócios - Aspectos sociaispor
dc.subject.bibliodataTerceiro setorpor
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.contributor.memberBorges, Zilma
dc.contributor.memberComini, Graziella Maria


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