Show simple item record

dc.contributor.authorCosta, Frederico Lustosa da
dc.date.accessioned2018-04-06T13:15:32Z
dc.date.available2018-04-06T13:15:32Z
dc.date.issued2010-04-01
dc.identifier.citationRevista de Administração Pública. Fundação Getulio Vargas, v. 44, n. 2, p. 239-270, 2010.
dc.identifier.issn0034-7612
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/21221
dc.description.abstractThe progressive critique of state reform of the 1990s seems content with merely pointing out the political, theoretical, technical and operational frailties of the predominant model. This critique also fails to construct an alternative that is at once politically seductive (a utopia), theoretically consistent and capable of presenting repertoire of feasible measures. The proposals are mostly limited to certain points and are fragmented, focusing mainly on normative dimensions of democracy, participation, and social inclusion. The lack of creativity in the progressive field prompts mainstream claims that there is no alternative to the managerialist paradigm. This article provides a brief overview of some of the progressive approaches in order to outline at least partially the framework of an alternative model. This contribution is presented as theoretical assumptions and broader interpretations of the state crisis, as well as the analysis of institutional transformation processes, organizational transformation and the adoption of new practices in public administration. This set of proposed ideas and experiences oriented towards the reinvention of the state is called here the democratic reform of the state.eng
dc.description.abstractA crítica progressista à reforma do Estado dos anos 1990 tem se contentado em apontar as fragilidades políticas, teóricas, técnicas e operacionais do modelo predominante, sem conseguir construir uma alternativa que constitua, ao mesmo tempo, uma bandeira política sedutora (utopia), um corpo teórico consistente e um repertório de medidas viáveis. As propostas que se oferecem à discussão são, na maioria das vezes, pontuais e fragmentárias, centrando-se em aspectos valorativos da democracia, da participação e da inclusão social. A escassez de criatividade no campo progressista estimula os adeptos do mainstream a sustentarem a ideia de que não existem alternativas ao paradigma gerencialista. Este artigo apresenta de forma muito breve algumas dessas abordagens para traçar pelo menos parte do quadro de referências de modelo alternativo. Esses subsídios estão colocados tanto em pressupostos teóricos e interpretações mais abrangentes da crise do Estado quanto em análises de processos de mudança institucional, de transformação organizacional e de adoção de novas práticas de gestão pública. Para esse conjunto de ideias propostas e experiências orientadas para a reinvenção do Estado, adota-se aqui a designação da reforma democrática do Estado.por
dc.language.isopor
dc.publisherFundação Getulio Vargas
dc.relation.ispartofseriesRevista de Administração Pública
dc.sourceSciELO
dc.subjectDemocratic reformeng
dc.subjectManagement and developmenteng
dc.subjectUniversality and participationeng
dc.subjectReforma democráticapor
dc.subjectAdministração e desenvolvimentopor
dc.subjectUniversalidade e participaçãopor
dc.titleContribuição a um projeto de reforma democrática do Estadopor
dc.title.alternativeA contribution to the democratic reform of the State projecteng
dc.typeArticle (Journal/Review)eng
dc.subject.areaAdministração públicapor
dc.subject.bibliodataReforma administrativapor
dc.subject.bibliodataBrasil - Política e governopor
dc.contributor.affiliationFundação Getúlio Vargas - FGV
dc.identifier.doi10.1590/S0034-76122010000200004
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.identifier.fileS0034-76122010000200004.pdf
dc.identifier.scieloS0034-76122010000200004


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record