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A efetividade dos estrategistas da responsabilidade social empresarial

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S1984-92302015000300423.pdf (315.8Kb)
Date
2015-09-01
Author
Ometto, Maria Paola Di Sessa de Luca
Bulgacov, Sergio
May, Márcia Ramos
Metadata
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Abstract
The importance of the individual in the construction, maintenance, and change of institutions characterizes Social Practice Theory. The purpose of this study is to analyze the profile and involvement of strategists in social responsibility. This begins with the identification of the role, agency, experience, and characteristics of the practitioners who operate in the environmental certification of Brazilian companies. The discussion of the results is based on the concepts of corporate social responsibility and the theory of Strategy as Practice. The study was conducted in two phases. In the first stage, consisting of a qualitative and exploratory nature, a case study was implemented at the Suzano Paper and Cellulose Company. In the second stage, a quantitative survey of 23 companies was conducted. These companies account for 41% of the population of certified companies. This study contributes to the field by highlighting the different dimensions of the profile of practitioners and their relationship with collective practices and their involvement in the certification process.
 
A importância do indivíduo na construção, manutenção e mudança das instituições caracteriza as teorias das práticas sociais. O objetivo deste estudo é analisar o perfil e o envolvimento dos estrategistas nas práticas de responsabilidade social. Parte-se da identificação do papel, agência, experiência e características dos praticantes que atuam na certificação ambiental de empresas brasileiras. A discussão dos resultados tem como base os conceitos de responsabilidade social corporativa e da teoria da estratégia como prática. A pesquisa foi feita em duas etapas. Na primeira, de caráter qualitativo e exploratório, um estudo de caso foi realizado na empresa Suzano Papel e Celulose. Na etapa seguinte, desenvolveu-se um levantamento quantitativo em 23 empresas, que representam 41% da população de empresas certificadas. O trabalho contribui ao destacar as diferentes dimensões do perfil dos praticantes e sua relação com a coletividade de práticas e seu envolvimento com o processo de certificação.
 
URI
http://hdl.handle.net/10438/20944
Collections
  • Documentos Indexados pela Scielo [1195]
Knowledge Areas
Administração de empresas
Subject
Responsabilidade social
Sustentabilidade
Keyword
Social responsibility
Strategic practices
Sustainability
Practitioner
Strategist
Responsabilidade social
Práticas estratégicas
Sustentabilidade
Praticante
Estrategista

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