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dc.contributor.authorCappellozza, Alexandre
dc.contributor.authorSanchez, Otávio Próspero
dc.date.accessioned2018-04-06T13:13:12Z
dc.date.available2018-04-06T13:13:12Z
dc.date.issued2011-12-01
dc.identifier.citationRevista de Administração Contemporânea. Associação Nacional dos Programas de Pós-graduação em Administração, v. 15, n. 6, p. 1078-1099, 2011.
dc.identifier.issn1415-6555
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/20913
dc.description.abstractBehavioral economics, a field that has received major contributions from Kahneman and Tversky, the former also having received a Nobel prize, is an approach that has focused on a number of aspects of behavior in human decisions, defining their outcomes as not being fully rational. Its main contribution was conquered by questioning the so far very well established Utility Theory, a very important basis in economics. This article aims to verify how decisions concerning the adoption and use of information technology are potentially affected by the factors described in Kahneman and Tversky's theory. This was done by means of an experiment adapted to the context of the mobile communications sector, which was chosen due to its economic and social relevance in recent years in Brazil. The data were analyzed by means of categorical group comparison techniques. The results provided evidence of non-rational behavior amongst decision makers as proposed by original authors, mainly those regarding aspects of the Prospect Theory. With this evidence, it is possible to question a number of aspects of individual and organizational decisions involving the use of information technology use, with important implications at the managerial levels.eng
dc.description.abstractA Economia Comportamental, campo que recebeu grandes contribuições de Kahneman e Tversky e que rendeu um prêmio Nobel ao primeiro, é uma abordagem que se tem ocupado em caracterizar e analisar variados aspectos do comportamento decisório humano, descrevendo-o como não plenamente racional. Sua importância está em questionar a racionalidade da Teoria da Utilidade Esperada, TUE, aceito por décadas como modelo fundamental na economia. O objetivo deste artigo é verificar como as decisões sobre a adoção e uso de equipamentos e serviços apoiados por tecnologia são afetadas pelos aspectos influenciadores da decisão, preconizados por Kahneman e Tversky. Para tanto, o trabalho foi conduzido por meio de experimento adaptado ao contexto do segmento de telefonia móvel, setor esse escolhido pela sua relevância nos últimos anos na economia brasileira. Os dados foram analisados por técnicas de comparação de grupos com variáveis categóricas. Os resultados permitiram evidenciar vários aspectos da não-racionalidade dos decisores conforme apregoado pelos autores originais, especialmente em relação a aspectos contidos na chamada Teoria dos Prospectos (Prospect Theory). A partir das descobertas, pode-se questionar decisões sobre a utilização de tecnologia no nível do indivíduo e organizações, com importantes conseqüências no nível gerencial.por
dc.language.isopor
dc.publisherAssociação Nacional dos Programas de Pós-graduação em Administração
dc.relation.ispartofseriesRevista de Administração Contemporânea
dc.sourceSciELO
dc.subjectProspect theoryeng
dc.subjectBehavioral economicseng
dc.subjectIT decisionseng
dc.subjectUse of ITeng
dc.subjectTeoria dos prospectospor
dc.subjectEconomia comportamentalpor
dc.subjectDecisões de TIpor
dc.subjectUsos de TIpor
dc.titleAnálise de decisões sobre uso de tecnologia: um estudo no setor de telefonia móvel fundamentado nos axiomas da economia comportamentalpor
dc.title.alternativeAnalysis of decisions on the use of technology: a study in the mobile telephone sector grounded in the axioms of behavioral economicseng
dc.typeArticle (Journal/Review)eng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.subject.bibliodataProcesso decisóriopor
dc.subject.bibliodataTecnologia da informaçãopor
dc.contributor.affiliationFundação Getúlio Vargas - FGV
dc.identifier.doi10.1590/S1415-65552011000600007
dc.rights.accessRightsopenAccesseng
dc.identifier.fileS1415-65552011000600007.pdf
dc.identifier.scieloS1415-65552011000600007


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