Over the course of five years, Saútil has tested several business models: B2C, B2B and B2G. During this period, the company registered a formidable growth and became one of the most well known impact businesses in Brazil. ...

Dados e processos são cada vez mais transparentes e acessíveis. O que falta é desenvolver competências para analisar tantas informações e usá-las adequadamente na tomada de decisões.

As cadeias de suprimentos com conexões ao redor do mundo podem trazer vantagens competitivas, mas exigem atenção redobrada dos gestores, pois são mais sujeitas a rupturas do que as que operam localmente.

Diante de um desconto, você pode acabar gastando dinheiro em um produto do qual não precisa.

Os seis professores fundadores nos deixaram, mas seu legado persistirá.

Para o ajuste fiscal, será inevitável aumentar a arrecadação tributária. Sugiro progressividade em impostos lançados sobre o patrimônio das pessoas físicas.

Políticas nacionais de apoio às exportações têm focado nas micro e pequenas empresas. No entanto, mais do que tamanho, é o pouco know-how que impede as empresas (de todos os portes) de vender para outros países.

Ninguém tem dúvida dos benefícios de um processo de planejamento integrado para a gestão de operações, mas conflitos de interesse impedem que empresas sejam bem-sucedidas em sua implementação.

O customer service, que antes só cuidava das reclamações dos clientes, agora enfrenta o desafio de conectar a área comercial à cadeia produtiva e, assim, proporcionar atendimento flexível e integral.

As vendas on-line possibilitam melhorar a oferta e reduzir gastos, mas é preciso investir em novos sistemas de logística para gerenciar informações e otimizar transporte.