Recompensas para níveis não-diretivos e justiça organizacional: dilemas e contradições para uma governança efetiva

Abstract

Embora a literatura sobre governança corporativa seja robusta e siga avançando em várias áreas do conhecimento, as abordagens tradicionais da academia, bem como sua efetividade na práxis empresarial, têm sido muito questionadas, dentre outra razões, pelas lacunas de compreensão sobre os contextos organizacionais que a envolvem. Esta tese investiga como os processos de governança, as recompensas para os níveis não-diretivos – cuja investigação costuma ser negligenciada pela literatura –, e as percepções de justiça organizacional podem afetar sua efetividade. Sob a perspectiva da Teoria dos Stakeholders, ela contempla a pesquisa do stakeholder empregado a partir de abordagens qualitativas, ampliando as discussões de governança e contribuindo para sua melhor compreensão. Tendo como campo empírico o setor de agências de propaganda, o estudo buscou compreender como as pressões externas e internas influenciam suas decisões de negócios e de recompensas, e como elas afetam a percepção de justiça dos funcionários. Para tanto, foram realizados quatro estudos de casos, analisados em duas dimensões: dimensão institucional (níveis institucional e organizacional de análise) e intraorganizacional (níveis organizacional e individual de análise). Os resultados apontam que a percepção de justiça sobre as recompensas leva em conta quão justos são os demais stakeholders (organização, supervisor, controlador, pares, clientes etc.) e o grau de equidade das recompensas em relação às recompensas dos superiores, liderados e pares (dentro e fora da organização). Essas percepções de justiça organizacional impactam a efetividade da governança na medida em que estão diretamente relacionadas à confiança, ao comprometimento, aos comportamentos cooperativos e à produtividade. Do ponto de vista teórico, o trabalho contribui para melhor compreensão da temática de governança corporativa, à medida que avança no estudo das práticas de governança, contextualizando o tema no âmbito da organização e do ambiente onde está inserida. Empiricamente, contribui no avanço do uso de abordagens qualitativas de investigação do tema.

Although literature on corporate governance is robust and has been advancing continuously in several areas of knowledge, traditional academic approaches, as well as its effectiveness in the praxis, have been strongly questioned, among other reasons, by the lack of understanding about the organizational contexts. This work investigates how governance processes, rewards for non-directive levels – whose research is often neglected by literature – and how organizational justice perceptions may affect its effectiveness. In the light of Stakeholder Theory it researches the stakeholder employee using qualitative approaches, extending governance discussions and contributing to their better understanding. The study sought to understand how external and internal pressures influence their business decisions and rewards, and how they affect employees' perception of justice. The empirical field is the advertising agency sector. Four case studies were carried out, analyzed in two dimensions: institutional dimension (institutional and organizational levels of analysis) and intraorganizational (organizational and individual levels of analysis). The results show that the perception of fairness over rewards takes into account the fairness of other stakeholders (organization, supervisor, holding, co-workers, clients, etc.) and the degree of fairness of the rewards in relation to the rewards of superiors and peers (inside and outside the organization). The organizational justice perceptions impact the effectiveness of governance insofar as they are directly related to trust, commitment, cooperative behavior, and productivity. From the theoretical point of view, the work contributes to a better understanding of corporate governance, as it advances in the study of governance practices, contextualizing the theme within the organization and the environment where it is inserted. Empirically, it contributes to the advancement of the use of qualitative research approaches of the theme.