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The organizational model of liberated companies: what they have in common?

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PDF (1.338Mb)
Data
2017-12-06
Autor
Kerloc’h, Gaëtan Samuel Corentin
Orientador
Curado, Isabela Baleeiro
Metadados
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Resumo
This study addresses the current debate about the existence of an organizational model in liberated companies, which impacts its generalization and its transmission over time. Our purpose is to determine whether there is any consistency across the various organizational patterns in liberated companies. To reach this goal, 114 liberated organizations and twenty-five of their primary organizational patterns were identified in the literature. Then, a survey was sent to these 114 organizations to see how consistent these twenty-five patterns were across the universe. Data was collected from thirty-nine answers out of these 114 targeted companies. This data led to identifying eleven features that were present in most of the thirty-nine liberated companies who completed the questionnaire. Ten other patterns were found in the majority of the sample, while four patterns were identified as scarce. It was also determined that larger corporations operate differently. The analysis that was conducted will help leaders to understand the features of liberated companies.
 
Esta dissertação aborda o debate sobre a existência de um modelo organizacional em empresas inovadoras ('liberated companies'). O objetivo é determinar se há qualquer consistência entre os vários padrões organizacionais de empresas inovadoras. Para responder essa questão, primeiro foi identificado na literatura 114 empresas inovadoras (liberated companies) e listado vinte e cinco características organizacionais presentes nessas empresas. Foi enviada uma pesquisa para as 114 empresas identificadas, para verificar a consistência (ou não) dos vinte e cinco características organizacionais. Foram coletados dados de 39 das 114 empresas. A análise dos resultados indicou que onze características estavam presentes na maioria das 39 empresas que completaram o questionário. Dez outros padrões foram encontrados na maioria da amostra, enquanto quatro padrões foram identificados como raros. Também foi identificado uma maneira diferente de funcionamento para empresas maiores. A análise realizada será útil para empresários que queiram compreender melhor quais são as características organizacionais presentes nas 'liberated company'.
 
URI
http://hdl.handle.net/10438/19432
Coleções
  • FGV EAESP - MPGI: Dissertações, Mestrado Profissional em Gestão Internacional [305]
Áreas do conhecimento
Ciência política
Assunto
Cultura organizacional
Desenvolvimento organizacional
Eficiência organizacional
Palavra-chave
Organizational structure
Organizational change
Self-management
Decision-making
Estrutura organizacional
Mudança organizacional
Tomada de decisão
Auto-gestão

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