Desafios para efetivação da vigilância socioassistencial

Abstract

Tem se tornado cada vez mais comum, na área da Assistência Social, falar em Vigilância Socioassistencial. Mesmo tendo sido prevista desde o início no Plano Nacional de Assistência Social em 2004, é somente nos dias de hoje, que gestores e técnicos da assistência, parecem se dar conta da importância da consolidação de núcleos efetivos de Vigilância. O presente ensaio busca revelar a importância do percurso de desenvolvimento da própria política de assistência social, como também, a evolução do campo da Vigilância Socioassistencial. A manifestação comum tem sido sobre a importância deste campo, mas ao aprofundar suas práticas na política Estadual de Assistência Social de São Paulo, o que se percebe, é que estamos longe de pautar o planejamento das ações, a criação de programas, e a tomada de decisão com base em estudos territorializados e legitimização das demandas sociais. Muitas ferramentas foram criadas pelo Ministério de Desenvolvimento Social para a gestão das informações na implementação da política, no entanto, são escassas as alternativas de debate sobre o como fazer ou o como usar os dados coletados a favor da política. Procura-se considerar, nesta reflexão, a mudança de paradigma fundamental em relação à trajetória histórica na área da Assistência Social, marcada preponderantemente pelo assistencialismo, e atendimento descontínuo.

It has become increasingly common, in the area of Social Assistance, to speak on Socio-Assistive Surveillance. Even though it was foreseen from the outset in the National Social Assistance Plan in 2004, it is only nowadays that care managers and technicians seem to realize the importance of consolidating effective Surveillance core. The present essay tries to reveal the importance of the course of development of the social assistance policy itself, as well as the evolution of the field of Socio-Assurance Surveillance. The common manifestation has been about the importance of this field, but when deepening its practices in the State policy of Social Assistance of São Paulo, what is perceived, is that we are far from to guide the planning of the actions, the creation of programs, and the taking Based on territorial studies and legitimization of social demands. Many tools were created by the Ministry of Social Development for the management of information in the implementation of the policy, however, there are few alternatives to debate on how to do or how to use the data collected in favor of the policy. In this reflection, I try to consider the fundamental paradigm shift in relation to the historical trajectory in the area of social assistance, marked predominantly by welfare and discontinuous care.