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dc.contributorCentro de Estudos em Sustentabilidade (GVces)
dc.contributorInternational Finance Corporation (IFC)
dc.date.accessioned2017-08-02T17:19:32Z
dc.date.available2017-08-02T17:19:32Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/18569
dc.description.abstractO processo de implantação e operação de grandes empreendimentos em territórios na Amazônia é caracterizado por múltiplos atores e fatores de pressão, em geral baixa capacidade institucional dos governos locais e baixa efetividade no que tange às estratégias de participação e articulação entre setores. As diferentes fases deste processo, desde seu planejamento à eventual desmobilização da obra, representam desafios específicos às instituições, que demandam fortalecimento para o adequado cumprimento de suas funções. É preciso ter uma visão clara dos impactos socioambientais gerados para desenvolver ações mitigatórias e compensatórias efetivas, juntamente com o empreendedor. Muitas vezes, também é necessário um olhar ampliado de desenvolvimento regional, que somente será possível por meio da articulação entre municípios e da efetiva participação dos entes estaduais no processo, bem como da complementaridade das políticas públicas federais.por
dc.language.isopor
dc.publisherCentro de Estudos em Sustentabilidade (FGVces)
dc.relation.ispartofseriesGrandes obras na Amazônia: aprendizados e diretrizespor
dc.subjectDesenvolvimento sustentável - Amazôniapor
dc.subjectDesenvolvimento regionalpor
dc.subjectPolíticas públicaspor
dc.subjectOrganizações públicaspor
dc.subjectEficiência organizacionalpor
dc.titleResumo das discussões: capacidades institucionaispor
dc.typeTechnical Reporteng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataDesenvolvimento sustentável - Amazôniapor
dc.subject.bibliodataDesenvolvimento regionalpor
dc.subject.bibliodataPolíticas públicaspor
dc.subject.bibliodataOrganizações públicaspor
dc.subject.bibliodataEficiência organizacionalpor


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