Uma análise da concorrência no setor brasileiro de celulose

Abstract

This paper studies the brazilian pulp industry and tries to answer two main questions. The first is about the definition of geographic relevant market. The second one intends to verify the existance of market power in this industry. The product relevant market, bleached eucalyptus pulp, was defined by qualitative aspects. The first question used a methodology proposed by Forni (2004), who used unit root tests (ADF and KPSS) to define the geographic relevant market. The results of these tests indicated an international geographic relevant market which was corroborated analysing the functioning of this market. After these tests, a market power test was done, because in this market, the world leader is a brazilian company, Aracruz. This test was proposed by Mayo, Kaserman e Kahai (1996) and they used a demand residual model. The estimation of this test was proposed by Motta (2004). The results indicated that Aracruz does not have market power in this sector.

Este trabalho analisa o setor brasileiro de celulose e tenta responder a duas questões principais: a abrangência do mercado relevante e a existência de poder de mercado das empresas que atuam neste setor. A dimensão produto do mercado relevante foi definida a partir de dados qualitativos. Devido à indisponibilidade de dados para uma análise qualitativa mais apurada, a opção foi pela celulose de fibra curta de eucalipto, produto mais importante do setor, tanto pela posição brasileira em tecnologia como pela pauta de exportações. Já quanto à dimensão geográfica, o procedimento realizado baseou-se em Forni (2004) que utiliza testes de raiz unitária para a definição do mercado. Concluiu-se que, com os dados disponíveis, o mercado deste produto pode ser considerado como internacional, não somente pelo resultado do teste como também pelo modo de funcionamento deste mercado. Definido o mercado de produto e geográfico, realizou-se um teste de poder de mercado, pois neste nicho, a Aracruz é líder mundial. Tal teste foi realizado com base na demanda residual descrita por Mayo, Kaserman e Kahai (1996) e estimado segundo Motta (2004). Concluiu-se que, apesar de a Aracruz possuir um elevado market share no setor, ela não possui poder de mercado.