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dc.date.accessioned2016-04-08T12:26:04Z
dc.date.available2016-04-08T12:26:04Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/16301
dc.description.abstractO Chile é referência internacional na seleção dirigentes públicos, pois estabelece critérios de mérito e competência necessários ao desempenho de funções de direção; são responsáveis pela direção de organizações públicas, prestando contas diretamente ao político que o nomeou, após amplo processo de seleção pública, aberto e competitivo. No Brasil, por outro lado, não existem mecanismos racionais de seleção; a natureza de livre nomeação dos cargos de direção traz o risco da ocupação política dos cargos; a estratégia para combater este risco tem sido reservar espaços de direção a servidores de carreira. Não basta nomear servidor de carreira em posições de direção. No Brasil, para avançar, é necessário distinguir quais são os cargos que devem ser preenchidos por dirigentes públicos e estabelecer regras específicas para sua seleção e atuação.por
dc.language.isopor
dc.publisherEAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulopor
dc.relation.ispartofPolicy brief; 1
dc.subjectDirigentes públicospor
dc.titleGestão de pessoas no setor públicopor
dc.typeTechnical Reporteng
dc.subject.areaAdministração públicapor
dc.contributor.unidadefgvDemais unidades::RPCApor
dc.subject.bibliodataExecutivos públicos - Brasilpor
dc.subject.bibliodataExecutivos públicos - Chilepor
dc.subject.bibliodataServiço público - Administração de pessoalpor


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