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dc.contributor.authorNobre Filho, Wilson
dc.contributor.authorBarbieri, José Carlos
dc.date.accessioned2016-03-03T14:47:29Z
dc.date.available2016-03-03T14:47:29Z
dc.date.issued2002-05
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/15647
dc.description.abstractO objetivo deste trabalho é apresentar e discutir o modelo de gestão de inovação da Copesul, uma empresa do setor petroquímico, cujas principais características serão mostradas logo a seguir. Posteriormente, será apresentado um breve histórico da evolução da empresa a partir do processo de privatização, com o intuito de destacar os eventos marcantes que deram a feição do seu atual modelo de gestão. Ao final, serão apresentadas algumas inovações de sucesso da Copesul, cuja percepção, desenvolvimento e implementação se devem, segundo os autores deste texto, às condições internas e externas geradas pelas diretrizes e ações decorrentes desse modelo de gestão.por
dc.language.isopor
dc.publisherFórum de inovação
dc.titleO caso COPESULpor
dc.typePapereng
dc.subject.areaAdministração de empresaspor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataAdministração de empresaspor


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