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O caso COPESUL

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copesul.pdf (498.0Kb)
Data
2002-05
Autor
Nobre Filho, Wilson
Barbieri, José Carlos
Metadados
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Resumo
O objetivo deste trabalho é apresentar e discutir o modelo de gestão de inovação da Copesul, uma empresa do setor petroquímico, cujas principais características serão mostradas logo a seguir. Posteriormente, será apresentado um breve histórico da evolução da empresa a partir do processo de privatização, com o intuito de destacar os eventos marcantes que deram a feição do seu atual modelo de gestão. Ao final, serão apresentadas algumas inovações de sucesso da Copesul, cuja percepção, desenvolvimento e implementação se devem, segundo os autores deste texto, às condições internas e externas geradas pelas diretrizes e ações decorrentes desse modelo de gestão.
URI
http://hdl.handle.net/10438/15647
Coleções
  • FGV EAESP - Fórum de Inovação - Papers [10]
Áreas do conhecimento
Administração de empresas
Assunto
Administração de empresas
Palavra-chave

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