Balanced scorecard: o caso do município de Santos: gestão por resultados e planejamento estratégico

dc.contributor.advisor	Franzese, Cibele
dc.contributor.author	Gomes, Sandra Regina
dc.date.accessioned	2015-01-14T16:58:47Z
dc.date.available	2015-01-14T16:58:47Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10438/13112
dc.description.abstract	O presente trabalho pretende estabelecer um nexo entre a implantação do Programa Participação Direta nos Resultados - PDR da Prefeitura de Santos, uma das principais cidades do Estado de São Paulo e o Balanced Scorecard. Cabe esclarecer que a analise a ser feita é baseada nos resultados encontrados e já mencionados no trabalho anteriormente apresentado denominado 'Incentivo à cultura de resultados: implantação do programa participação direta nos resultados', da MPGPP-FGV Termo de Referência para Trabalho Final – 2014	por
dc.language.iso	por
dc.subject	Balanced scorecard	por
dc.subject	Gestão por resultados	por
dc.title	Balanced scorecard: o caso do município de Santos: gestão por resultados e planejamento estratégico	por
dc.type	Technical Report	eng
dc.subject.area	Administração pública	por
dc.contributor.unidadefgv	Escolas::EAESP	por
dc.subject.bibliodata	Planejamento estratégico	por
dc.subject.bibliodata	Desempenho - Avaliação	por
dc.subject.bibliodata	Eficiência organizacional - Santos (SP)	por