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dc.contributor.advisorPimenta, Roberto da Costa
dc.contributor.authorLessa, Alexandre de Moraes
dc.date.accessioned2014-07-14T17:36:25Z
dc.date.available2014-07-14T17:36:25Z
dc.date.issued2014-04-29
dc.identifier.citationLESSA, Alexandre de Moraes. Controle na administração pública: uma proposta para o sistema de controle interno do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Fundação Getúlio Vargas - FGV, Rio de Janeiro, 2014.por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/11869
dc.description.abstractThe aim of this study is to propose guiding principles for the internal control system of the Executive Power in the state of Rio de Janeiro, in an effort to include activities that involve correction, transparency and corruption prevention, as well as its own ombudsman. Currently, this state system is ruled by Decree No. 43,463 of 14 February 2012, which did not cover the aforementioned activities. This study attempts to demonstrate the importance of integrating those activities in a single system, so as to develop and maintain permanent reporting of all information produced by each activity. Since the internal control is an instrument of accountability, such integration may promote transparency, thus contributing to the actions of social control. The premise for the guiding principles here proposed is the federal model, together with models applied in other states, where the internal control system of their Executive Power has already been structured in order to encompass internal control, correction, ombudsman and transparency and corruption prevention activities.eng
dc.description.abstractEste trabalho tem por objetivo propor diretrizes para o sistema de controle interno do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro, de forma a inserir atividades de correição, de ouvidorias e de transparência e prevenção à corrupção. O cenário atual deste sistema estadual é regido pelo Decreto 43.463, de 14 de fevereiro de 2012, e deixou de fora aquelas atividades. O trabalho contextualiza a importância de que tais atividades integrem um sistema único, a fim de desenvolver e manter permanente interlocução das informações produzidas por cada atividade. Como o controle interno é instrumento de accountability, tal integração pode fomentar a transparência, podendo contribuir para as ações do controle social. A premissa para a proposta de diretrizes do presente trabalho é o modelo federal e o modelo de alguns estados da federação, os quais já estruturaram seu sistema de controle interno do Poder Executivo, contemplando as atividades de controle interno, de correição, de ouvidorias e de transparência e prevenção à corrupção.por
dc.language.isopor
dc.subjectCorreiçãopor
dc.subjectOuvidoriapor
dc.subjectTransparência e prevenção à corrupçãopor
dc.subjectInternal control systemeng
dc.subjectCorrectioneng
dc.subjectOmbudsmaneng
dc.subjectTransparency and prevention to corruption activitieseng
dc.subjectSistema de controle internopor
dc.titleControle na administração pública: uma proposta para o sistema de controle interno do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiropor
dc.typeDissertationeng
dc.subject.areaAdministração públicapor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EBAPEpor
dc.subject.bibliodataControle administrativopor
dc.subject.bibliodataCorreição (Direito judiciário)por
dc.subject.bibliodataOuvidoriaspor
dc.subject.bibliodataControladoriapor
dc.subject.bibliodataTransparência na administração públicapor
dc.subject.bibliodataCorrupção administrativapor
dc.contributor.memberCardoso, Ricardo Lopes
dc.contributor.memberCosta, Isabel de Sá Affonso da


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