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dc.contributor.advisorPacheco, Regina Silvia Viotto Monteiro
dc.contributor.authorLuna, Rodrigo Bandeira de
dc.date.accessioned2010-04-20T20:17:30Z
dc.date.available2010-04-20T20:17:30Z
dc.date.issued2007-07-24
dc.identifier.citationLUNA, Rodrigo Bandeira de. Integração horizontal de ações governamentais. Dissertação (Mestrado em Administração Pública e Governo) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2007.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10438/5332
dc.description.abstractEsta dissertação consiste em um estudo qualitativo exploratório, com o objetivo de analisar experiências públicas estatais de integração horizontal à luz da bibliografia existente sobre as características do estado brasileiro, a lógica da organização e a macroestrutura do setor público e identificar os obstáculos relativos ao processo de adoção e implementação de tais estratégias. O tipo de pesquisa utilizado foi o estudo de casos, que nos permitiu investigar os aspectos envolvidos na adoção da intersetorialidade como modelo de gestão para a solução de problemas complexos por meio de dois casos brasileiros. As informações coletadas e referências pesquisadas trouxeram subsídio para o aprofundamento da compreensão sobre os processos de integração intersetorial, sobretudo quanto à necessidade de uma abordagem multifacetada e de sensibilidade para se alternar entre alternativas diferentes ou até opostas para que este tipo de estratégia tenha sucesso. Alguns exemplos disso são: a centralização e a descentralização; as diferentes formas de governança, como redes, hierarquia e mercado; a criação de órgãos formais ou estruturas informais. Outros aspectos implicados nessa questão são: a liderança mobilizadora do executivo central; a qualificação dos recursos humanos envolvidos; as resistências do servidor; o medo de perder poder; o patrimonialismo e o corporativismo como traços da cultura política brasileira que interferem negativamente no estabelecimento de estratégias intersetoriais; a necessidade de maior flexibilização do orçamento para compreender a lógica intersetorial; e as ações de grande visibilidade como tendo papel importante na mobilização de atores.por
dc.language.isopor
dc.subjectTransformações do estado e políticas públicaspor
dc.subjectSegurança públicapor
dc.subjectReforma administrativapor
dc.subjectPolíticas públicaspor
dc.subjectIntersetorialidadepor
dc.titleIntegração horizontal de ações governamentaispor
dc.typeDissertationeng
dc.subject.areaAdministração públicapor
dc.contributor.unidadefgvEscolas::EAESPpor
dc.subject.bibliodataRelações intersetoriais - Brasilpor
dc.subject.bibliodataPolíticas públicas - Brasilpor
dc.subject.bibliodataDescentralização administrativa - Brasilpor
dc.subject.bibliodataReforma administrativa - Brasilpor
dc.subject.bibliodataSegurança pública - Brasilpor


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