A influência do gerenciamento do risco em equipamentos na alocação do capital expenditure de uma empresa: o estudo de caso do Aeroporto Internacional do Galeão

Abstract

Objetivo – O objetivo deste trabalho é verificar se o gerenciamento de risco aplicado aos equipamentos de um aeroporto em operação tem influência nas decisões de alocação do capital expenditure de uma empresa, capital expenditure limitado, onde uma série de projetos concorrem por investimentos.

Metodologia – Para a realização deste trabalho foi realizada uma pesquisa qualitativa utilizando um estudo de caso único, aplicado em um aeroporto construído na década de setenta que passou por uma série de obras e intervenções ao longo de sua operação. Para levantamento dos dados da pesquisa foram analisados documentos empresariais como atas de reunião, procedimentos, fluxo de caixa de capital expenditure. Outra forma de coleta de dados utilizada para triangular este estudo de caso único foi a utilização do método etnográfico do observador participante. Resultados – Após a análise dos dados concluiu-se que o gerenciamento de risco aplicado aos equipamentos da empresa provocou um deslocamento do capital expenditure da empresa para investimentos em projetos com foco da melhoria de infraestrutura e aquisição de novos equipamentos. Limitações – O presente trabalho não estudou a relação da influência do envelhecimento dos equipamentos com capital expenditure da empresa, já que o desgaste destes equipamentos pode influenciar a alocação dos investimentos empresariais. Este estudo não avaliou a relação da maturidade empresarial dos executivos da empresa com a alocação do capital expenditure, já que em uma empresa com equipe gerencial madura tende a proporcionar decisões de investimentos mais racionais. Aplicabilidade do trabalho – Este trabalho aplica-se a empresas que utilizam equipamentos em suas atividades operacionais e que possuem capital expenditure limitado, projetos de diferentes categorias concorrem por investimento, e os gestores precisam decidir de forma racional que tipo de projetos necessitam de investimento.

Objective - The objective of this work is to verify if the risk management applied to the equipment of an airport in operation has an influence on the allocation decisions of the capital expenditure of a company, limited capital expenditure, where a series of projects compete for investments. Methodology - For this work a qualitative research was carried out using a single case study, applied to an airport built in the seventies that underwent a series of works and interventions throughout its operation. To collect the research data, corporate documents such as meeting minutes, procedures, cash flow of capital expenditure were analyzed. Another form of data collection used to triangulate this unique case study was the use of the ethnographic method of the participant observer. Results - After analyzing the data it was concluded that the risk management applied to the company's equipment caused a shift of the company's capital expenditure to investments in projects focused on improving infrastructure and acquiring new equipment. Limitations - The present work did not study the relationship of the influence of aging equipment with the company's capital expenditure, since the wear and tear of this equipment can influence the allocation of corporate investments. This study did not evaluate the relationship of the corporate maturity of the company's executives with the allocation of capital expenditure, since in a company with a mature management team tends to provide more rational investment decisions Applicability of the work - This work applies to companies that use equipment in their operational activities and that have limited capital expenditure, needing to decide rationally what kind of projects they need to invest in.