A influência dos atores privados na formação e estruturação do campo organizacional na indústria de petróleo no Estado do Rio de Janeiro

Abstract

Este estudo busca identificar a formação e estruturação do campo organizacional na indústria de petróleo no estado do Rio de Janeiro após a quebra do monopólio estatal do petróleo no mercado brasileiro em 1997, as forças existentes, o seu grau de institucionalização e, compreender qual a influência dos atores privados na formação e estruturação deste campo organizacional. Foi adotada uma abordagem qualitativa de pesquisa, recorrendo-se à metodologia historiográfica, identificando, através de documentos legais, livros, artigos, revistas e arquivos em mídia eletrônica, fatos relevantes na indústria de petróleo no Brasil com análise interpretativa de conteúdo dos dados obtidos. Foram identificadas as características da formação do campo organizacional do setor de petróleo no Brasil e constatou-se que se trata de um campo fortemente “institucionalizado”, uma vez que suas práticas são reconhecidas e adotadas pelos principais atores de um campo. Foi observada também a importância da existência da influência atores privados no campo organizacional objeto deste estudo. A principal limitação desta pesquisa deu-se por conta das restrições impostas pela pandemia da COVID-19, que limitou o acesso às bibliotecas físicas e o levantamento de dados mais antigos, principalmente os anteriores à 2010, os quais não estavam digitalizados. Entendendo a formação a evolução deste Campo Organizacional, sua maturidade e o grau de influência dos atores privados, é possível realizar um melhor planejamento estratégico por parte das organizações inseridas neste campo organizacional. Pelo nosso conhecimento, este é o primeiro estudo que descreve a formação do campo organizacional da indústria de petróleo no Brasil e a análise da participação dos atores privados na formação e estruturação deste campo.

The purpose of this work is to identify the formation and structuring of the organizational field in the oil industry in the state of Rio de Janeiro after the breaking of the state oil monopoly in the Brazilian market in 1997, the existing forces, its degree of institutionalization and, understand the influence of private actors in the formation and structuring of this organizational field. A qualitative research approach was adopted, using the historiographic methodology by identifying, through legal documents, books, articles, magazines and files in electronic media, relevant facts in the oil industry in Brazil with interpretive analysis of the data obtained. It was identified the characteristics of the formation of the oil & gas organizational field in Brazil as well as it is a strongly “institutionalized” field since its practices are recognized and adopted by the main actors of the field. It was also observed the importance of the existence of the influence of private actors in the organizational field object of this study. The main limitation of this research was due to the restrictions imposed by the COVID-19 pandemic, which limited access to physical libraries and older data collection, especially prior to 2010, which were not digitized. Understanding the formation and evolution of this Organizational Field, its maturity, and the degree of influence of private actors, it is possible to carry out better strategic planning by the organizations inserted in this organizational field. To our knowledge, this is the first study that clarifies the formation of the organizational field of the oil industry in Brazil and the analysis of the participation of participants in the formation and structuring of this field.