Caso de ensino com notas de ensino: gerando valor no aftermarket brasileiro: transformação e crescimento

Abstract

O mercado de veículos e peças automotivas é um dos mais importantes da indústria mundial, movimentando bilhões de dólares anuais. Este caso propõe um estudo para a tomada de decisão. O Grupo Porto, líder do segmento de vendas e distribuição de autopeças do Brasil, precisa decidir sobre o caminho dos seus investimentos para manter-se na liderança do segmento, para sobreviver aos avanços tecnológicos e ao crescimento de share dos concorrentes internacionais e das montadoras? Este Estudo espera gerar uma discussão construtiva, bem como gerar reflexões sobre a tomada de decisão no ambiente corporativo, através das experiências de uma situação real.

The vehicle and automotive parts market is one of the most important in the world industry, moving billions of dollars annually. This case proposes a study for decision making. The Grupo Porto, leader in the auto parts sales and distribution segment in Brazil, needs to decide on the path of its investments, to maintain its leadership in the segment, to survive technological advances and the growth in share of international competitors and automakers? This case propouse a constructive discussion, as well as generate reflections on decisionmaking in the corporate environment, through the experiences of a real situation.