Competências intraempreendedoras e liderança relacional: um estudo de impactos

Abstract

O presente estudo tem como propósito central investigar relações entre os constructos Intraempreendedorismo e Liderança Relacional. Nessa direção, visa analisar em que medida a mobilização de atributos de competências intraempreendedoras relacionam-se com características de liderança relacional articuladas em programa de inovação desenvolvido junto a um dos maiores conglomerados financeiros do Brasil. Como base teórica, o estudo compreende revisão de abordagens de competências intraempreendedoras e de liderança relacional, adotando-se com marco teórico para a investigação de competências intraempreendedoras, abordagem desenvolvida por Lenzi (2008), assim como para análise e mensuração da liderança relacional, revisão de estudos seminais sobre o tema (Uhl-Bien e Maslyn, 2000; Uhl-Bien, 2006; Fairhurst e Uhl-Bien, 2012; Uhl-Bien e Arena, 2018). Em termos metodológicos, a pesquisa que subsidia os resultados deste estudo pode ser caracterizada como de abordagem quantitativa, de caráter descritivo, conduzida por meio da técnica de survey, envolvendo a aplicação de questionário composto por escalas do tipo Likert de 11 pontos, com o intuito de mensurar em que medida características pessoais associadas à mobilização dos constructos de interesse do estudo, bem como dados sociodemográficos e profissionais de participantes de programa corporativo de inovação com uma ou mais ideias aprovadas no período de janeiro a dezembro de 2020. Como resultados, constata-se elevada percepção quanto à mobilização do conjunto de atributos de competências intraempreendedoras investigadas, assim como elevado grau de mobilização das características de liderança relacional pesquisadas. O estudo revela, ainda, correlação positiva e significativa entre ambos os constructos teóricos mensurados, tendo-se que a elevação no escore de mobilização de liderança relacional em 0,64 implica em aumento de 1,00 ponto no escore de mobilização de competências intraempreendedoras. Em suma, os achados apontam a liderança relacional como elemento de impacto significativo na mobilização de competências intraempreendedoras. Dessa forma, a identificação, atração, retenção e desenvolvimento de atributos de competências pesquisados, quando diante de características de liderança relacional tendem a propiciar a construção e sustentação de ambiências organizacionais favoráveis a projetos de criação e inovação.

The main purpose of this study is to investigate the relationship between the constructs Intrapreneurship and Relational Leadership. In other words, it aims to analyze to what extent the mobilization of intrapreneurial competence attributes is related to relational leadership characteristics articulated in an innovation program developed with one of the largest financial conglomerates in Brazil. As a theoretical basis, the study comprises a review of intrapreneurial skills and relational leadership approaches, adopting a theoretical framework for the investigation of intrapreneurial skills, an approach developed by Lenzi (2008), as well as for the analysis and measurement of relational leadership, review of seminal studies on the topic (Uhl-Bien & Maslyn, 2000; Uhl-Bien, 2006; Fairhurst & Uhl-Bien, 2012; Uhl-Bien & Arena, 2018). In methodological terms, the research that supports the results of this study can be characterized as a quantitative approach, with a descriptive character, conducted through a survey technique, involving the application of a questionnaire composed of 11-point Likerttype scales, with the purpose to measure the extent to which personal characteristics associated with the study’s constructs mobilization, as well as sociodemographic and professional data of participants in a corporate innovation program with one or more ideas approved in the period from January to December 2020. As a result, there is a high perception of the mobilization of the set of intrapreneurial competence attributes investigated, as well as a high degree of mobilization of the researched relational leadership characteristics. The study also reveals a positive and significant correlation between both measured theoretical constructs, with an increase in the relational leadership mobilization score of 0.64 implying an increase of 1.00 point in the intrapreneurial skills mobilization score. In short, the findings point to relational leadership as an element with a significant impact on the mobilization of intrapreneurial skills. In this way, the identification, attraction, retention and development of researched competence attributes, when faced with relational leadership characteristics, tend to provide the construction and support of organizational environments favorable to creation and innovation projects.